目前，電子商務(wù)行業(yè)擁有完善的物流系統的支持，可靠的基礎設施加上大量的技術(shù)應用，使得物流行業(yè)可以滿(mǎn)足多樣化的電子商務(wù)需求，不管是當日送貨服務(wù)，還是實(shí)現對特定商品的供需預測。
因此，為了更好地為客戶(hù)提供物流服務(wù)，倉庫必須不斷地進(jìn)行改進(jìn)，以提高其生產(chǎn)力和效率。這包含了公司決策者對當前行業(yè)以及未來(lái)3-5年趨勢的洞察。
通過(guò)可視化倉庫作業(yè)的改進(jìn)，可以更好地提高配送服務(wù)效率。商界中，無(wú)論是制造商還是經(jīng)銷(xiāo)商，都會(huì )受到“牛鞭效應”的影響。這種現象被稱(chēng)為“牛鞭效應”，即供應鏈一端的微小變化會(huì )導致另一端的波動(dòng)，從而增加供需預測的難度。
指出牛鞭效應是由不正確或不完整的信息所引起的。企業(yè)要實(shí)時(shí)掌握庫存信息，防止因供應不足而不能及時(shí)交貨，或庫存過(guò)多，積壓大量庫存，增加庫存壓力，造成資金短缺。為此，需要對倉庫可視化技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，用移動(dòng)手持智能終端和平板電腦代替紙質(zhì)數據表格，以提供實(shí)時(shí)訪(fǎng)問(wèn)和數據。
目前，客戶(hù)希望至少每?jì)商焖鸵淮呜?。像雙11這樣的日子，倉庫需要配備完整的設備。通過(guò)“分析”，可以自動(dòng)地“感知”企業(yè)資產(chǎn)的信息，包括供應鏈、工廠(chǎng)設備、倉庫工人到倉庫消費者的移動(dòng)過(guò)程，然后是資產(chǎn)運營(yíng)數據，包括狀態(tài)、位置、使用情況或消費者偏好等，從而提供可操作的洞察力。
要想更好地實(shí)現物流配送的可視化管理，企業(yè)還需要配備更好的物流配送服務(wù)環(huán)節，從而更好地實(shí)現物流配送的自動(dòng)化管理。比如，帶條形碼和rfid標簽的貨物通過(guò)倉庫，可以幫助員工跟蹤貨物的位置，提醒他們庫存情況，以便他們盡快補充貨物，而且交貨周期也更靈活。