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反向物流的含義

時(shí)間:2023-10-31 點(diǎn)擊:32次
1、什么叫做反向物流?作者引用了美國物流管理協(xié)會(huì )給反向物流下的定義是:反向物流就是為了資源回收或正確處理廢棄物,在高效及適當成本下,對原材料、在制品、產(chǎn)成品及相關(guān)信息從消費點(diǎn)到產(chǎn)出點(diǎn)的流動(dòng)和儲存進(jìn)行規劃、實(shí)施和控制的過(guò)程。
2、反向物流系統分析:作者指出,與其他人工系統一樣,反向物流系統也具有“輸入—輸出—轉換”等功能。所謂輸入,是指廢棄物的產(chǎn)生。反向物流中廢棄物資產(chǎn)生有以下幾個(gè)方面:生產(chǎn)過(guò)程的廢棄物料,包括報廢成品、半成品、加工產(chǎn)生的邊角廢料、鋼渣、爐底、生產(chǎn)中損壞報廢的機械設備,不再使用的滯銷(xiāo)物料等;流通過(guò)程中產(chǎn)生的廢舊物料,包括各種包裝物、托盤(pán),流通中因長(cháng)期使用而損壞的設備工具,保管中因儲存時(shí)間太長(cháng)而喪失使用價(jià)值的物料,過(guò)多的庫存,產(chǎn)品過(guò)季,零售商退出經(jīng)營(yíng)等;生活消費中產(chǎn)生的廢舊物資,包括各種包裝物,家用設備的更新、損壞而產(chǎn)生的廢舊物資,租借期已到的產(chǎn)品,顧客對自由回收政策的濫用,產(chǎn)品沒(méi)有滿(mǎn)足顧客需求等;由于精神損耗而產(chǎn)生的廢舊物料。所謂轉換,是指對回收的產(chǎn)品進(jìn)行檢查、分類(lèi),然后根據情況進(jìn)行清潔、升級,按產(chǎn)品結構特點(diǎn)將產(chǎn)品拆分成零部件后進(jìn)行再加工、廢物處理等。所謂輸出,是指完好如新的產(chǎn)品;在二手市場(chǎng)、折扣點(diǎn)出售的產(chǎn)品;循環(huán)回收的物料;再使用的零部件、包裝物、托盤(pán);焚燒、填埋的廢物;捐贈的產(chǎn)品等。
3、反向物流管理特點(diǎn)和難點(diǎn):反向物流與前向物流有共同點(diǎn),也具備前向物流的構成和物流職能,即具有包裝、裝卸、運輸、儲存、加工等功能。但是,反向物流與前項物流相比又具有它自身的特征。即:1)反向物流的分散性。廢舊物資流可能產(chǎn)生于生產(chǎn)領(lǐng)域、流通領(lǐng)域或生活消費領(lǐng)域,涉及任何領(lǐng)域、任何部門(mén)、任何個(gè)人,在社會(huì )的每個(gè)角落都在日夜不停地發(fā)生。正是這種多元性使其具有分散性。2)反向物流的緩慢性。人們不難發(fā)現,開(kāi)始的時(shí)候反向物流數量少,種類(lèi)多,只有在不斷匯集的情況下才能形成較大的流動(dòng)規模。廢舊物資的產(chǎn)生也往往不能立即滿(mǎn)足人們的某些需要,它需要經(jīng)過(guò)加工、改制等環(huán)節,甚至只能作為原料回收使用,這一系列過(guò)程的時(shí)間是較長(cháng)的。同時(shí),廢舊物資的收集和整理也是一個(gè)較復雜的過(guò)程。這一切都決定了廢舊物資緩慢性這一特點(diǎn)。3)反向物流的混雜性?;厥盏漠a(chǎn)品在進(jìn)入反向物流系統時(shí)往往難以劃分為產(chǎn)品,因為不同種類(lèi)、不同狀況的廢舊物資常常是混雜在一起的。當回收產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢查、分類(lèi)后,反向物流的混雜性隨著(zhù)廢舊物資的產(chǎn)生而逐漸衰退。4)反向物流的多變性。由于反向物流的分散性及消費者對自由揮手政策的濫用,似的企業(yè)很難控制產(chǎn)品的回收時(shí)間與空間,這就導致了多變性。
4、反向物流的成功管理。作者指出,成功管理反向物流過(guò)程,應注意以下關(guān)鍵要素:1)把好入口關(guān):企業(yè)為吸引顧客,提高市場(chǎng)占有率,增加銷(xiāo)售額,往往實(shí)行比較寬松的退貨、回收政策,而有些消費者就回濫用這一政策,不符合退貨的產(chǎn)品也企圖退還企業(yè),因而企業(yè)要守好這道關(guān),從根源上減少反向物流成本。2)壓縮反向物流管理周期:如前所述,反向物流管理具有很多難點(diǎn),因而企業(yè)更應實(shí)行有效客戶(hù)響應,減少各個(gè)環(huán)節的處理時(shí)間。3)構建反向物流信息系統:如用銷(xiāo)售終端系統(pos)、edi技術(shù)和射頻技術(shù)就可把好入口關(guān),加速反向物流活動(dòng)處理。此外由于反向物流過(guò)程有很多例外和不確定性,因而反向物流信息系統必須是柔性的。4)建立回收中心:回收中心的建立有利于一致、迅速、有效地檢查、分類(lèi)和決定如何處理回收的產(chǎn)品,回收中心的有效管理需要信息系統的支持。5)改進(jìn)再加工、再制造,升級及廢物處理的技術(shù)。6)與供應鏈環(huán)節上各節點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行談判,以確定合理的采購、退貨政策和回收的零部件、產(chǎn)品價(jià)值。7)業(yè)務(wù)外包:若企業(yè)在分析他們的核心競爭力時(shí),認識到他們缺乏從事反向物流的專(zhuān)業(yè)知識、技術(shù)經(jīng)驗等,則應該將其外包給從事反向物流的第三方物流供應商。
5、現狀比較:反向物流管理是物流服務(wù)項目的擴展,是物流管理中最棘手的問(wèn)題之一。在我國,反向物流管理幾乎處于空白。從企業(yè)的角度看,好的反向物流不僅可以積累產(chǎn)品數據,為預測、決策提供基礎數據,同時(shí)也是使顧客保持忠誠的重要營(yíng)銷(xiāo)手段;從宏觀(guān)角度看,良好的反向物流可有效利用資源和能源,保護環(huán)境,有利于國家經(jīng)濟的可持續發(fā)展。此外,隨著(zhù)公眾環(huán)保意識的增強,政府法規的約束力度的加大,反向物流管理及戰略決策對于我國企業(yè)具有非常重要的意義。在發(fā)達國家,如德國,新法律要求對產(chǎn)品的最終處理負責;在美國的一些州,正在進(jìn)行類(lèi)似的立法,其總統的可持續發(fā)展顧問(wèn)委員會(huì )正在研究產(chǎn)品延伸責任。當前,以中美兩國的物流業(yè)為例,美國的物流成本約占gdp產(chǎn)值的10%,我國的相應比例是25%。在我國的勞動(dòng)力成本、物流資源成本、設備成本大大低于美國的條件下,顯然我國的供應鏈過(guò)程中產(chǎn)生了巨大隱含成本,這其中除了庫存成本的因素之外,導致成本畸高的重要原因就在于反向物流成本。在美國,反向物流成本已通過(guò)有效的退貨管理得到控制,大約占到總體物流成本的4%左右,這是在其零售業(yè)所有退貨的80—90%都通過(guò)第三方物流商進(jìn)行有效管理前提下的數字。在我國,反向物流管理的空白、物流過(guò)程中高比例的產(chǎn)品損壞、加上通訊系統的信息錯位所造成的反向物流成本,估計要占到物流總成本的25%以上。我國企業(yè)的反向物流成本在整個(gè)國家的gdp產(chǎn)值中的比例是相當驚人的。在美國,1999年的反向物流成本約占物流成本的5%,到2001年就翻了一番,大約為10%。由此看出,反向物流業(yè)務(wù)呈現快速增長(cháng)的態(tài)勢。
6、反向物流的前景。作者認為,由于許多原因,目前反向物流還不是企業(yè)優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域,但反向物流管理是產(chǎn)品生命周期管理的一部分,是實(shí)現可持續發(fā)展的重要措施。在不久的將來(lái),肯定會(huì )有越來(lái)越多的企業(yè)認識到它的戰略重要性,將投入更多的資源用語(yǔ)改進(jìn)反向物流系統,因此反向物流領(lǐng)域存在著(zhù)一個(gè)有待于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的大市場(chǎng)。