物流功能一體化組織
所謂物流功能一體化組織，即在一個(gè)高層物流經(jīng)理的領(lǐng)導下，統一所有的物流功能和運作，將采購、儲運、配送、物料管理等物流的每一個(gè)領(lǐng)域組合構成一體化運作的組織單元，形成總的企業(yè)內部一體化物流框架。
這種一體化的物流組織結構，一方面強調了物流資源計劃對企業(yè)內部物流一體化的重要作用，另一方面強調了各物流支持部門(mén)（倉儲、運輸、包裝等）與物流運作部門(mén)（采購、制造物料流和配送等）直接溝通，各部門(mén)之間能夠進(jìn)行有效地利益互換。同時(shí)在組織的最高層次設置了計劃和控制處，從總體上負責物流發(fā)展戰略的定位、物流系統的優(yōu)化和重組、物流成本和客戶(hù)服務(wù)績(jì)效的控制與衡量等。盡管80年代初這類(lèi)物流組織已開(kāi)始出現，但是由于集中化物流運作的種種困難，并且此類(lèi)組織結構本身存在著(zhù)大而復雜的弊病，其應用并不廣泛。