近日，中國郵政集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)劉愛(ài)力以“如何提升戰略思維能力”為主題，為黨校培訓班學(xué)員上了一堂黨課，詳細闡釋了中國郵政的戰略目標、戰略部署和戰略重點(diǎn)。劉愛(ài)力透露，為實(shí)現成為代表國家最高水平、參與充分市場(chǎng)化競爭的“國家隊”這一戰略目標，在寄遞業(yè)務(wù)方面，中國郵政的戰略部署就是要聚焦“四大業(yè)務(wù)”，把握好“兩個(gè)原則，五個(gè)抓手，三步走戰略”。
其中，“四大業(yè)務(wù)”就是指標準快遞、電商包裹、國際業(yè)務(wù)、合同物流?！皟蓚€(gè)原則”，一是要用客戶(hù)視角、競爭視角、行業(yè)最佳實(shí)踐視角，全要素立標對標達標，從而補短板、強弱項、固優(yōu)勢;二是要按照行業(yè)規律、市場(chǎng)規律和價(jià)值規律辦事?！拔鍌€(gè)抓手”，就是抓時(shí)限、成本、服務(wù)、市場(chǎng)和it?！叭阶邞鹇浴?，即第一步三年盈利，第二步理清資產(chǎn)，第三步引戰上市。
劉愛(ài)力還指出，當前，中國郵政發(fā)展的關(guān)鍵是要實(shí)現“五大突破”：一是通過(guò)遵循行業(yè)規律、市場(chǎng)規律和價(jià)值規律，推動(dòng)體制機制的突破;二是通過(guò)結構調整和流程優(yōu)化，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)向統籌協(xié)調、柔性敏捷方向突破;三是通過(guò)強化總部、科技引領(lǐng)，推動(dòng)科技賦能向綜合化、智能化方向突破;四是通過(guò)以客戶(hù)視角、競爭視角、行業(yè)最佳實(shí)踐視角的全要素對標，推動(dòng)運營(yíng)管理模式的突破;五是通過(guò)開(kāi)放共贏(yíng)，推動(dòng)發(fā)展方式向建立生態(tài)體系突破。
此外，劉愛(ài)力從著(zhù)眼全局、突出重點(diǎn)、兼顧各方、照應階段、抓住機遇等方面進(jìn)行了詮釋?zhuān)凇爸?zhù)眼全局”方面，要樹(shù)立“一個(gè)中國郵政”理念，抓大事，抓全局;在“突出重點(diǎn)”方面，寄遞業(yè)務(wù)要以“時(shí)限提升、環(huán)節降本、服務(wù)改善、目標市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、it賦能”的思路，通過(guò)改革創(chuàng )新、科技賦能，提升市場(chǎng)競爭能力，形成標準快遞、電商包裹、國際業(yè)務(wù)和合同物流共同發(fā)展的局面。
在“兼顧各方”方面，要“強總部”，加強總部對下級單位的指導，總部要對戰略全局有系統的把握，對各項業(yè)務(wù)有過(guò)硬的綜合管理能力;”在“照應階段”方面，抓好寄遞業(yè)務(wù)的時(shí)限、成本、服務(wù)、市場(chǎng)和it五大體系建設;在“抓住機遇”方面，中國郵政必須抓住發(fā)展的戰略機遇期，及時(shí)改革創(chuàng )新、轉型升級，跟上時(shí)代和科技發(fā)展的步伐。
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