1、費率承包制　
此種方式下，委托方企業(yè)和接受委托的物流管理公司將商定明確的管理目標，物流服務(wù)標準和一個(gè)物流成本承包費率（通常按委托方企業(yè)銷(xiāo)售收入的一定百分比）。當物流管理公司的實(shí)際物流成本低于雙方商定的物流成本承包費率時(shí)，物流管理公司將獲得差額部分作為自身的服務(wù)收益。若實(shí)際物流成本高于商定的物流成本承包費率，則物流管理公司將賠付差額部分?！?br>采用此種托管方式時(shí)，合理的物流成本承包費率、委托方企業(yè)相應的保障措施、意外或不可控成本因素的處理等問(wèn)題通常成為雙方關(guān)注的重點(diǎn)。通常此種方式較適合于自身業(yè)務(wù)和外部環(huán)境相對穩定，管理變革不大的企業(yè)?！?br>2、績(jì)效管理制　
此種方式下，委托方企業(yè)和接受委托的物流管理公司將商定明確的管理目標，物流服務(wù)標準、固定目標托管費以及一個(gè)績(jì)效獎懲比例。當物流管理公司達成既定管理和成本目標時(shí)將獲得全額的固定物流托管費；超額完成既定目標時(shí)，將按商定的績(jì)效提成比例獲得額外的績(jì)效獎勵；若沒(méi)有達成既定目標，物流管理公司需按商定的比例賠付委托方企業(yè)的損失?！?br>采用此種托管方式時(shí)，通常將委托方企業(yè)當前的物流成本費率作為托管期內的目標成本費率。通常此種方式較適合于外部環(huán)境不穩定，業(yè)務(wù)快速發(fā)展或自身管理須進(jìn)行較大變革的企業(yè)。