精良生產(chǎn)方式中，精益求精的管理使得它在人員的利用、廠(chǎng)房的利用、時(shí)間的利用等方面都大大優(yōu)于大量生產(chǎn)方式。譬如以庫存來(lái)說(shuō)，精良生產(chǎn)中的基本觀(guān)念是及時(shí)供應（just　in　time），盡可能減少庫存，甚至消滅庫存。美國公司在日本調查時(shí)曾問(wèn)一個(gè)工廠(chǎng)有幾天的庫存儲備，那位豐田廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)彬彬有禮地反問(wèn)，是否翻譯錯了，他們認為應該問(wèn)有“幾”分鐘的庫存儲備?？梢?jiàn)在這個(gè)方面，精良生產(chǎn)比大量生產(chǎn)方式，還不是百分之幾的提高，而是數量級的差別。