鞋服行業(yè)，是我國傳統支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國民經(jīng)濟中處于重要地位。近年來(lái)，中國鞋服行業(yè)發(fā)展已進(jìn)入平穩發(fā)展期，產(chǎn)業(yè)規模增速下降。2020年初至今，新冠肺炎的疫情席卷全國的同時(shí)，亦對全行業(yè)產(chǎn)生了深刻影響。如何在增量放緩的市場(chǎng)中脫穎而出，如何降低運營(yíng)成本，如何在疫情的影響下快速響應市場(chǎng)需求，成為鞋服企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需面臨的問(wèn)題。
羅蘭貝格鞋服行業(yè)報告中顯示，隨著(zhù)宏觀(guān)經(jīng)濟的變化，中國鞋服行業(yè)已進(jìn)入存量競爭階段，未來(lái)的存量競爭是效率競爭。與此同時(shí)，消費者在變，近年來(lái)我國鞋服消費已從過(guò)去單一消費模式轉型為時(shí)尚、文化、品牌、形象的多樣化個(gè)性化消費模式，消費者對服裝和鞋履的要求，無(wú)論是在質(zhì)量上還是款式上，都變得愈發(fā)“挑剔”。此外，鞋服渠道及零售業(yè)態(tài)也在變，一方面，電商的興起對中國傳統線(xiàn)下零售業(yè)態(tài)以及人們的消費習慣產(chǎn)生巨大影響，另一方面，傳統線(xiàn)下零售業(yè)態(tài)自身亦在發(fā)生結構性的調整，消費者對于不同零售渠道的具體需求出現價(jià)值分層。
鞋服行業(yè)所面臨的市場(chǎng)、消費者、渠道及競爭環(huán)境的變化趨勢，都在對其供應鏈能力提出更高要求。倉儲庫存是鞋服物流的核心環(huán)節，倉儲場(chǎng)景已成為供應鏈轉型關(guān)注的焦點(diǎn)。目前鞋服倉儲仍存在諸多問(wèn)題與難點(diǎn)：
倉儲運營(yíng)成本居高不下
高昂的物流成本和倉庫運營(yíng)成本一直以來(lái)困擾著(zhù)鞋服企業(yè)。根據中國物流與采購聯(lián)合會(huì )公布的物流保管費用(即倉儲費用)數據，2019年中國倉儲費用達到5.0萬(wàn)億元，同比增長(cháng)7.4%，占物流行業(yè)總費用規模的34%。如何降低倉儲運營(yíng)成本，提升倉庫周轉效率及準確率，已經(jīng)成為鞋服企業(yè)管理者及物流總監不得不思考的問(wèn)題。
倉庫信息化和自動(dòng)化普遍較低，管理難度大
目前中國鞋服企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)、物流倉儲大量依賴(lài)傳統人工的方式是普遍現象。根據中國物流技術(shù)協(xié)會(huì )信息中心數據顯示，截至2019年，服裝行業(yè)在現役自動(dòng)化立體倉庫應用占比僅為3.2%。在人口老齡化日趨嚴峻，人員招聘困難、出入庫量不穩定的情況下，對人工的依賴(lài)會(huì )使得倉庫變得難以管理。
倉儲管理模式和自動(dòng)化應用場(chǎng)景復雜
目前鞋服行業(yè)電商滲透率已達35%，鞋服供應模式的轉變對傳統倉庫的管理效率提出了極高的要求。例如：電商的退貨件數占比增加使得逆向物流的處理壓力激增;消費者個(gè)性化需求增加使得小批量多批次、快反需求增加，迫使出入庫效率得大幅提高;sku種類(lèi)和數量增加提高了貨物分類(lèi)和揀選難度;大促、換季上新等高峰期出貨量激增，帶來(lái)更多人員管理不確定因素。
針對以上問(wèn)題，部分鞋服企業(yè)已開(kāi)始采用rfid、語(yǔ)音揀選等技術(shù)手段來(lái)降低倉儲運營(yíng)難度、提升效率，或應用貨到人技術(shù)來(lái)實(shí)現倉儲的自動(dòng)化與智能化。目前常見(jiàn)的貨到人解決方案，包括自動(dòng)化立體倉儲系統、多層穿梭車(chē)等能夠有效提升倉儲密度和倉庫管理效率，但其高昂的改造成本、較長(cháng)的施工周期和投資回報周期讓很多企業(yè)望而卻步。
鞋服倉儲自動(dòng)化解決方案是否可以實(shí)現高效智能的同時(shí)兼具性?xún)r(jià)比?近年來(lái)頗為火爆的箱式倉儲機器人系統提供了新的思路。作為箱式倉儲機器人系統的首創(chuàng )者和領(lǐng)航者，海柔創(chuàng )新于2018年實(shí)現了首個(gè)服裝倉項目的落地應用，使用庫寶機器人系統代替人工實(shí)現智能揀選、搬運、分揀等功能，助力倉庫實(shí)現信息化、自動(dòng)化管理，提升工人效率四倍，并實(shí)現存儲密度80%增長(cháng)。
據了解，海柔創(chuàng )新自主研發(fā)的庫寶箱式倉儲機器人系統能實(shí)現快速部署，實(shí)測2000平倉庫可于一周內實(shí)現部署，一個(gè)月內上線(xiàn)運行，提升倉儲密度80%~130%的同時(shí)實(shí)現人效3-4倍增長(cháng)。針對鞋服行業(yè)復雜應用特點(diǎn)，無(wú)論是鞋服品牌方的多sku、2b2c發(fā)貨、退貨、高峰期(大促、換季鋪貨)等場(chǎng)景，還是鞋服制造商的小批量多批次發(fā)貨、快反等場(chǎng)景，海柔創(chuàng )新均提供有效可行的定制化解決方案，實(shí)現倉儲自動(dòng)化和智能制造升級管理。
箱式倉儲機器人為代表的“貨到人”方案的創(chuàng )新應用是鞋服企業(yè)倉儲自動(dòng)化升級的一個(gè)縮影，倉儲自動(dòng)化升級已經(jīng)逐步從揀選向倉內入庫、存儲、搬運等全環(huán)節流程延伸和探索。我們預計，未來(lái)會(huì )有更多規?；男髽I(yè)通過(guò)應用創(chuàng )新性的倉儲自動(dòng)化解決方案實(shí)現倉網(wǎng)的高效運作，以適應供應鏈的快速變化，完成柔性智能的供應鏈轉型。
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