前言
任何企業(yè)，不可能依靠單純的產(chǎn)品輸出和老客戶(hù)的情感買(mǎi)賣(mài)走到企業(yè)的頂端。德邦不行、順豐也不行。很殘酷地說(shuō)句，企業(yè)沒(méi)有品牌支撐，就像是丟魂落魄的軀干，沒(méi)有戰斗力。多年以后，企業(yè)何以立足于物流之林？憑一身孤勇嗎？
產(chǎn)品可以通過(guò)品牌占據客戶(hù)心智，在交易行為發(fā)生前由品牌驅動(dòng)就完成了絕大數的購買(mǎi)決策。所有產(chǎn)品從誕生到真正成為一個(gè)品牌路徑大體上是一致的，品牌存在的一個(gè)重要價(jià)值是降低客戶(hù)的決策成本、提高消費者的決策效率。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是客戶(hù)有購買(mǎi)（消費）需求時(shí)，看到品牌后迅速建立信任，即刻達成交易！
01
這些年來(lái)，我們眼見(jiàn)物流行業(yè)風(fēng)起云涌，江湖沉浮。某峰、某旅、某達、某通物流紛紛出局，天天被蘇寧物流收購，德邦物流轉型為德邦快遞，就連京東物流、順豐快運這些物流巨頭，家大業(yè)大看著(zhù)無(wú)所畏懼，也并不是可以肆無(wú)忌憚地擴充領(lǐng)地。也需步步為營(yíng)，扎實(shí)做好自己的產(chǎn)品。
5月21日上午消息，5月20日，順豐控股旗下深圳順豐泰森控股(集團)有限公司新增對外投資，成立順豐共享精密信息技術(shù)(深圳)有限公司。數據顯示，新公司的經(jīng)營(yíng)范圍包含信息系統維護、供應鏈管理及商業(yè)數據分析。值得關(guān)注的是，順豐在2019年以來(lái)已成立多家供應鏈