1．物流的信息化管理的要求。一方面要求企業(yè)內部相關(guān)的信息實(shí)現無(wú)紙化，另一方面還要求信息資源可實(shí)時(shí)共享，目的是使企業(yè)內部各部門(mén)和與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的外部上下游企業(yè)能在第一時(shí)間從共享的信息資源上獲取各自所需的信息，以便采取相應的運作策略，減少工作過(guò)程的不確定性。這需要企業(yè)在自身的硬件和軟件配置上都必須做出重大調整，特別是在企業(yè)內部的無(wú)線(xiàn)通信（通信論文）等方面進(jìn)行信息化改造，實(shí)現物流管理的信息化與物流操作的自動(dòng)化。
2．實(shí)現物流信息化管理的原則。
第一，物流信息系統所存儲的信息，必須具有簡(jiǎn)易而且持續的可獲取性。物流信息系統必須能夠快速而準確地將以書(shū)面為基礎的信息轉化為電子信息，保證第一時(shí)間向信息需求者提供簡(jiǎn)易、快捷的信息。能夠減少企業(yè)作業(yè)上和制訂計劃上的不確定性，減少損失和浪費。
第二，信息的精確性。系統的物流信息必須能夠精確地反映企業(yè)當前的狀況和定期活動(dòng)，以衡量顧客的訂貨和存貨水平。信息越是準確，企業(yè)發(fā)生不確定性運作情況就越少，緩沖存貨或安全存貨的需求量也越少。
第三，信息的及時(shí)性。物流信息的及時(shí)性要求一種活動(dòng)發(fā)生時(shí)與該活動(dòng)在信息系統內可見(jiàn)時(shí)的時(shí)間耽擱應盡可能的小，就是說(shuō)系統必須及時(shí)地更新系統內的信息。這也是物流信息化最基本的原則。
第四，信息系統的靈活性。物流信息系統必須具有高度的靈活性，以滿(mǎn)足用戶(hù)和顧客的多樣化需求。企業(yè)物流信息系統必須有能力提供能迎合特定顧客需要的數據。
第五，系統界面的易操作性。物流信息系統必須是易于操作的，這一方面便于使用操作，同時(shí)也提升了工作效率。適當的系統界面要求有效地向決策者提供所有相關(guān)的信息，避免管理者通過(guò)復雜的操作才能達到相應的要求。
3．創(chuàng )建物流信息系統。物流信息系統是物流信息化管理的平臺。
信息化是企業(yè)物流管理的技術(shù)支撐，推進(jìn)信息化建設是加快企業(yè)物流發(fā)展的必要前提。充分利用信息資源和網(wǎng)絡(luò )等現代通信工具和信息技術(shù)，將制造商、供應商和用戶(hù)聯(lián)結起來(lái)，達到物流各環(huán)節的有效監控和全程管理，實(shí)現信息資源的共享。積極采用條形碼、衛星定位系統、電視監控等先進(jìn)技術(shù)，提高物流信息管理的水平。
4．對物流信息實(shí)行分類(lèi)別管理。對不同的產(chǎn)品、不同類(lèi)型客戶(hù)的服務(wù)情況提供差別化物流服務(wù)。這是物流和供應鏈管理規劃的另一基本手段，企業(yè)可以針對自身產(chǎn)品的不同特征、不同銷(xiāo)售水平、不同客戶(hù)來(lái)源等因素，制定不同的物流服務(wù)標準，在同一產(chǎn)品系列中采用多種分配戰略。為了強調物流、供應鏈作業(yè)活動(dòng)中的規模經(jīng)濟效益，可以將小批量運輸合并為大批量運輸，比如，將早到達的客戶(hù)訂單與稍后到達的客戶(hù)訂單合在一起進(jìn)行集中處理，如沿線(xiàn)配送等，這樣可以降低單位貨物的運輸、配送成本。但是要充分注意平衡由于運送時(shí)間延長(cháng)而可能造成的客戶(hù)服務(wù)水平下降與訂單合并的成本節約之間的關(guān)系。