如風(fēng)達欠款超7000萬(wàn) 供應商堵門(mén)討欠款
時(shí)間:2024-01-08
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從上海、廣州、湖南等各地趕來(lái)的供應商仍然守在如風(fēng)達快遞北京亦莊的總部,希望能拿回欠款。這家一度風(fēng)頭甚勁的快遞公司,正陷入停業(yè)的困境,同時(shí)受到牽連的還有其生意鏈條的合作伙伴?!吨袊髽I(yè)家》記者4月4日在其總部見(jiàn)到諸多焦慮的供應商,感受到的是憤懣的氣氛。
“老劉的女兒已經(jīng)被盯上了,每天都有司機接送他孩子上下學(xué),他連家也不敢回?!边@人口中的老劉,是廣州兩家物流公司的老板,由于如風(fēng)達遲遲不能付賬,他不得已欠下了公司員工及下游供應商等近500萬(wàn)元的債務(wù)。
在如風(fēng)達亦莊總部,多位供應商及承運商跟《中國企業(yè)家》記者反映,由于與如風(fēng)達的合同中有1~2個(gè)月不等的賬期,再加上雙11、雙12、春節等節日,以至于很多供應商及承運商從2018年9月就沒(méi)有收到過(guò)賬款。
2019年3月初,老劉從廣州趕到北京,想找應航要個(gè)說(shuō)法。但直到3月28日申請仲裁那天,他才見(jiàn)到了傳說(shuō)中的應航——現任如風(fēng)達快遞總經(jīng)理、通用物流電子商務(wù)有限公司企業(yè)法人(下稱(chēng):通用物流)。
4月4日上午,《中國企業(yè)家》記者在如風(fēng)達亦莊總部8層見(jiàn)到了應航,但對于記者的提問(wèn)應航閉口不言,隨即便與如風(fēng)達新任財務(wù)負責人下至7層,將記者及一眾討薪人員關(guān)在門(mén)外,拒不回應。
“他已經(jīng)這樣好幾天了,早上把自己關(guān)在會(huì )議室,說(shuō)是要打電話(huà)跟中信那邊溝通,不讓我們打擾他?!币晃粊?lái)自河北省的承運商滿(mǎn)臉無(wú)奈,“他讓我們干什么就干什么,我們就只能等,前幾天聽(tīng)說(shuō)中信的人要過(guò)來(lái)談,他還讓我們把8層的衛生都做了一遍,現在想來(lái)真是生氣?!?br>“可是能怎么辦呢?只能在這堵他,順著(zhù)他的意思來(lái),難不成要進(jìn)去把他暴揍一頓嗎?我其實(shí)是很想的!”現場(chǎng)維權人士憤懣地說(shuō)。
而原本能夠容納100~200余人的辦公樓,早已人去樓空。除了現場(chǎng)討薪人士,只剩遍地狼藉的垃圾廢物。
應航與其新任財務(wù)負責人在會(huì )議室商議對策,拒不接受采訪(fǎng)及詢(xún)問(wèn)。目前辦公室已經(jīng)處于無(wú)人辦公狀態(tài)。
欠款超過(guò)7000萬(wàn)元,誰(shuí)能接盤(pán)?
“1月底就覺(jué)得不對勁了,然后中信就撤出了,公司賬上根本就沒(méi)有錢(qián)?!比顼L(fēng)達前財務(wù)負責人王宇(化名)表示,自3月12日如風(fēng)達快遞正式宣布暫停公司業(yè)務(wù)后,很多員工就不來(lái)公司了,也根本找不到高層,大家都在申請仲裁。
如風(fēng)達的創(chuàng )始人是李紅義,凡客誠品誕生后,創(chuàng )始人陳年就邀請這位老朋友合作,如風(fēng)達開(kāi)始了專(zhuān)門(mén)為凡客提供物流服務(wù)之路。但是風(fēng)險在于一榮俱榮,一損俱損。
據公開(kāi)資料顯示,2008年,為滿(mǎn)足凡客的個(gè)性化物流需求,如風(fēng)達快遞作為其獨立物流部門(mén)應運而生,一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。而隨著(zhù)凡客的沒(méi)落,如風(fēng)達業(yè)務(wù)銳減。
陳年也感慨,如風(fēng)達問(wèn)題根源并非是由于如風(fēng)達本身,而是凡客拖累了如風(fēng)達。
如風(fēng)達于是在2011年便開(kāi)始承接凡客以外的業(yè)務(wù),服務(wù)的客戶(hù)包括中信銀行、浦發(fā)銀行等大型公司,也找到了第二次綁定另一棵“大樹(shù)”的機會(huì )。到了2014年6月,如風(fēng)達被中信基金全資控股的公路快運企業(yè)天地華宇集團收購,并作為天地華宇旗下的快遞品牌獨立運營(yíng)。
而此前天地華宇的股東是歐洲最大的快遞公司tnt express,如風(fēng)達也算是找到了一個(gè)好的歸宿。獨立運營(yíng)后的如風(fēng)達,先是收購了凡客的倉儲部門(mén),隨后又并購了4家落地配公司,業(yè)務(wù)量相對穩定。
直到2018年8月,天地華宇被上汽安吉物流全資收購,如風(fēng)達的命運急轉直下。據天眼查信息顯示,2019年1月底,如風(fēng)達的股東由蘇州萬(wàn)隆華宇物流有限公司變更為通用物流電子商務(wù)有限公司,通用物流持有如風(fēng)達100%的股份,而蘇州萬(wàn)隆華宇物流的大股東中信(上海)股權投資中心則于1月正式退出。
據亦莊現場(chǎng)多位供應商提供的資料顯示,截止到2019年2月底,如風(fēng)達欠款為4500萬(wàn)元,再加上員工工資等,有近7000萬(wàn)元的欠款缺口?!叭缃裰行乓怀?,每個(gè)月就少了1000萬(wàn)的資金來(lái)源,通用物流根本就拿不出這么多資金來(lái)?!比顼L(fēng)達深圳的派遣員工杉杉說(shuō)。
另?yè)蟛椴樾畔@示,通用物流投資的深圳市通用物流有限公司已于3月21日被深圳福田區人民法院強制執行列入全國失信被執行企業(yè),而其公司法定代表人應航也被列為限制消費人員?!八谏钲谑浅隽嗣摹腺?lài)’,通用自己欠員工的錢(qián)都還不上,更不要說(shuō)我們的了?!鄙忌家彩?月28日從深圳趕到北京,抱著(zhù)試一試的心態(tài)來(lái)討薪?!拔覀兎蚱迋z跟著(zhù)公司走過(guò)了10年,什么困難都扛過(guò)去了,如今卻被公司撂在這里?!?br>而4月1日,如風(fēng)達快遞現股東與前股東就股權變更問(wèn)題沒(méi)有達成一致,由于現股東要求停止收購,遭到原股東拒絕,如風(fēng)達快遞業(yè)務(wù)已經(jīng)陷入全面停擺,恢復時(shí)間不定。據多位維權人士表示,中信集團曾約定于4月3日到公司談判,但截至4日中午,也未曾見(jiàn)到任何人。記者致電中信集團,但截至發(fā)稿暫沒(méi)有回復。
據前來(lái)討薪的品駿公司負責人表示,應航給了兩個(gè)解決方案,其一是等中信投資出錢(qián)解決;其二則是等他收回自己公司(通用物流)的賬款再來(lái)還如風(fēng)達的欠賬?!斑@兩種方法,怎么看都是在無(wú)限期拖著(zhù)我們?!?br>亦莊等勞動(dòng)局工作人員頻繁來(lái)到如風(fēng)達辦公樓,與各方進(jìn)行調解。
中小快遞公司還有生存空間嗎?
在快遞業(yè)劇烈變局的當下,如風(fēng)達的停業(yè)也預示著(zhù)一批中小快遞公司未來(lái)發(fā)展的不確定。隨著(zhù)順豐、申通等快遞物流企業(yè)的上市,行業(yè)集中度越來(lái)越高,頭部公司加速集中,還有生存空間留給中小型快遞物流公司嗎?
像全峰快遞在2017年被青旅物流兼并后,2018年便遭到法院查封,列入“嚴重違法失信企業(yè)名單”,全峰快遞和青旅物流網(wǎng)絡(luò )一度陷入癱瘓,業(yè)務(wù)暫停運營(yíng)。而此前快捷快遞與申通的合作項目沒(méi)過(guò)多久也宣布全網(wǎng)暫停運營(yíng),盡管快捷快遞曾表示要盡快恢復運營(yíng),但時(shí)隔1年,也未有變化。
快遞專(zhuān)家趙小敏對《中國企業(yè)家》表示,對于中小快遞物流公司,一定要在兩年前盡快賣(mài)掉,現在來(lái)看很難賣(mài)出去,“對很多快遞企業(yè)來(lái)講,完全依賴(lài)流量,網(wǎng)絡(luò )服務(wù)跟不上,很難提升自己的發(fā)展空間,在買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中很難找到好的買(mǎi)家?!?br>為了能活下來(lái),天天快遞、新邦物流分別找上了蘇寧和順豐,背靠大樹(shù)尋求轉型。趙小敏表示,這兩家算是同時(shí)期快遞公司里過(guò)的比較好的,而如風(fēng)達顯然沒(méi)有找到一個(gè)好的東家。在趙小敏看來(lái),中小型物流公司應盡快與當地產(chǎn)業(yè)融合,與商業(yè)流通,鄉村振興融合,未來(lái)還是有一定的發(fā)展空間。
只是等待如風(fēng)達的,早已不是轉型這么簡(jiǎn)單,而是現實(shí)的巨額欠款以及隨時(shí)可能被法院列入失信企業(yè)名單的窘境。
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