本文主要就我國物流企業(yè)成本核算方法的選擇，以及實(shí)際成本核算模板的應用進(jìn)行了探討。
目前較為常見(jiàn)的物流成本核算方法有完全成本法、變動(dòng)成本法和作業(yè)成本法，各企業(yè)要根據業(yè)務(wù)需求科學(xué)選用物流成本核算方法，從而促進(jìn)降低物流企業(yè)成本，達到降本增效的目的。
隨著(zhù)經(jīng)濟全球化發(fā)展，物流企業(yè)競爭不斷加劇，物流成本管理已成為核心競爭力之一。成本管理的重心是科學(xué)選用成本核算方法，加強物流成本核算最基礎的工作是建立科學(xué)、統一、規范的成本核算標準；
建立一套可衡量、可推廣、可對比、可考核的物流成本數據庫，為企業(yè)管理、項目決策、第三方物流服務(wù)等提供成本決策依據。本文著(zhù)重就目前我國物流企業(yè)成本核算方法的選擇，以及實(shí)際成本核算模板的應用進(jìn)行探討。
一、物流企業(yè)需根據自身業(yè)務(wù)需求選取成本核算方法
目前較為常見(jiàn)的物流成本核算方法有完全成本法、變動(dòng)成本法和作業(yè)成本法。
對于剛起步還未成長(cháng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，完全成本法是首選，因為它不需要準確的成本信息、核算的成本及代價(jià)也較小，與財政部門(mén)要求的報表核算相吻合。
對于規模較大或已處于穩步發(fā)展期的物流企業(yè)而言，收入的上升空間較小，成本管理成為重中之重，若采用變動(dòng)成本法、作業(yè)成本法，會(huì )使整個(gè)企業(yè)的成本核算極為清晰，成本數據真實(shí)反映了企業(yè)的運行狀況，成本控制將有的放矢，也有利于科學(xué)決策和內部考核。
具體而言，物流成本核算方法可以采用以下三種：
完全成本法：按國際會(huì )計準則的口徑計算的用于編制財務(wù)報表所采用的方法；一般由財務(wù)管理部門(mén)按照國家財政部門(mén)要求進(jìn)行核算。
變動(dòng)成本法：只計算變動(dòng)成本，變動(dòng)成本是指成本總額隨業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量、作業(yè)量或銷(xiāo)量)的變動(dòng)而變動(dòng)的成本，不包括像固定資產(chǎn)折舊這類(lèi)的固定成本。
作業(yè)（動(dòng)作）成本法：以作業(yè)（動(dòng)作）作為核算對象，把資源成本分配歸集到作業(yè)上，再把作業(yè)成本歸集到相應的成本對象（動(dòng)作）上，由于間接費用分配合理，成本核算更加真實(shí)準確。
三種核算方法的主要用途
完全成本法：一般用于法人核算或模擬法人核算和內部考核。
變動(dòng)成本法：一般用于內部考核和對外第三方物流業(yè)務(wù)報價(jià)參考。
作業(yè)（動(dòng)作）成本法：一般用于成本決策、對外第三方物流業(yè)務(wù)報價(jià)參考。
各企業(yè)要根據業(yè)務(wù)需求選用物流成本核算方法。完全成本法由財務(wù)管理部門(mén)負責核算，變動(dòng)成本法和作業(yè)（動(dòng)作）成本法由物流管理部門(mén)協(xié)同財務(wù)管理部門(mén)組織核算。
二、物流成本核算的實(shí)際應用及具體做法
下面以醫藥行業(yè)物流企業(yè)的成本核算實(shí)踐，闡述物流成本核算的具體做法。
1.制定物流成本核算的任務(wù)目標及基本要求
物流成本核算的任務(wù)目標是：通過(guò)物流成本預測、決策、預算、控制、核算、分析和考核，正確反映企業(yè)的物流成本，控制各種物流成本費用的支出，努力降低物流成本，及時(shí)準確地提供物流成本信息，為提質(zhì)增效服務(wù)。
定期開(kāi)展物流成本分析和物流成本考核，正確反映、評價(jià)各物流部門(mén)及各分、子公司物流業(yè)務(wù)的工作業(yè)績(jì)和物流成本責任，進(jìn)行對標管理，不斷提高物流企業(yè)成本管理水平。
總任務(wù)是：
（1）統一核算標準，達到成本核算標準一致性；
（2）建立成本核算初步模型；
（3）實(shí)行統一管理，建立統一核算及考核標準。
總目標是：
（1）為成本考核提供科學(xué)依據；
（2）為各級物流中心法人核算或模擬法人核算提供真實(shí)的盈虧數據；
（3）為開(kāi)展第三方物流對外報價(jià)提供決策依據。
2.物流成本核算的基本要求
建立物流成本核算專(zhuān)人負責制度，各企業(yè)應當安排有財務(wù)知識或有財務(wù)管理背景的人員負責物流成本核算及日常管理。
物流成本核算專(zhuān)崗人員應當定期或不定期與財務(wù)管理部門(mén)協(xié)同，取得有關(guān)物流成本財務(wù)核算數據，按照物流管理要求和選定的成本核算方法進(jìn)行物流成本數據的分類(lèi)整理，按照考核要求重新進(jìn)行分帳核算，滿(mǎn)足內部考核、對標管理、開(kāi)展第三方物流業(yè)務(wù)報價(jià)決策等管理需要。
3.物流成本的核算原則
物流成本核算的基本原則是：
（1）誰(shuí)受益，誰(shuí)承擔費用原則；
（2）使用與計量一致性原則：物流部門(mén)管理和使用的資產(chǎn)范圍內（如倉庫、車(chē)輛、物流設施設備）或消耗資源（如水、電、汽）產(chǎn)生的各項費用都必須計入物流成本；
（3）合理分擔原則，無(wú)法直接計入的費用按照一定的標準，如實(shí)際使用工時(shí)、實(shí)際使用臺班、運輸公里里程等分配標準進(jìn)行合理分配。
4.物流成本核算基本模板
按照倉庫自建和租賃情況，完全成本法及變動(dòng)成本法，如表1。作業(yè)/動(dòng)作成本表，如表2。
三、結語(yǔ)
從總體上來(lái)說(shuō)，進(jìn)一步加強與完善物流企業(yè)成本核算的管理，科學(xué)的選用成本核算方法，從一般的財務(wù)會(huì )計核算向業(yè)務(wù)管理會(huì )計轉變；
并且全面地為物流企業(yè)決策層提供有效而系統的物流企業(yè)成本信息數據及相應的經(jīng)濟決策支持，再輔以運用現代物流技術(shù)和現代信息系統的不斷構建與完善，可促進(jìn)降低物流企業(yè)成本，達到降本增效的目的。