降低倉儲費的途徑
時(shí)間:2024-01-08
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1)提高勞動(dòng)效率。要做到這一點(diǎn),首先,要在倉庫實(shí)行經(jīng)濟核算制和定額管理,堅持按勞分配的原則,充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng )造性。其次,采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),大力開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)改造。如計算機管理,自動(dòng)化立體倉庫,自動(dòng)報警滅火裝置,吸潮機等。最后,加強人才培養,努力提高職工隊伍素質(zhì)。
2)充分發(fā)揮倉庫的使用效能。倉儲部門(mén)必須在保證汽車(chē)配件安全的前提下,千方百計挖掘倉庫潛力,認真革新技術(shù),改進(jìn)堆碼方法,努力提高倉容利用率。
3)加強汽車(chē)配件養護工作,努力減少汽車(chē)配件損耗。首先要把好汽車(chē)配件驗收人庫關(guān)、防止有問(wèn)題汽車(chē)配件混入倉庫;其次,加強在庫保管工作,加強溫濕度管理,防止蟲(chóng)蛀、鼠咬,把損耗降到最低限度;第三,要定期盤(pán)點(diǎn),清倉挖潛,做到先進(jìn)先出,對有問(wèn)題汽車(chē)配件采取積極措施,及時(shí)處理,努力降低費用水平。