接手一個(gè)新倉庫應當做什么?
時(shí)間:2024-01-08
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做物流積累到一定時(shí)間,你就可以獨當一面了,那么公司要擴張,你應該獨立完全成rdc的規劃,那么接手一個(gè)新倉庫你應該怎么做呢?
一,畫(huà)出這個(gè)倉庫的立體效果圖
------通過(guò)立體效果圖對倉庫的整體情況有個(gè)大致的了解
二,畫(huà)出這個(gè)倉庫的平面布局圖
---來(lái)了解倉庫每個(gè)部門(mén)和職能的分布,以及大致的區域面積
三,了解這個(gè)倉庫的作業(yè)流程
---這個(gè)倉庫從收貨到發(fā)貨都涉及哪些作業(yè)
四,了解倉庫人員結構信息
---了解每個(gè)部門(mén)的人員信息,每個(gè)人的崗位職責和匯報對象。
五,了解倉庫貨物基礎信息
---倉庫有多少sku,每個(gè)sku的單位重量體積包裝規格等信息是否齊全
六,了解當前的庫存數據
---目前倉庫有多少貨物,分布在倉庫哪些庫位
七,了解這個(gè)倉庫的庫位數據
---目前倉庫可利用的庫位有多少,分布情況和基礎信息
八,了解這個(gè)倉庫歷史的入庫數據
---通過(guò)入庫數據了解貨品的入庫頻次和入庫量
九,了解這個(gè)倉庫近期的發(fā)貨數據
---了解發(fā)貨量,用于分析每種貨品的發(fā)貨頻次和發(fā)貨量,有沒(méi)有貨物呆滯
十,了解這個(gè)倉庫的設備情況
---每個(gè)部門(mén)都用到哪些設備,目前使用情況
十一,了解這個(gè)倉庫的常用物料
---每個(gè)環(huán)節都用到哪些物料,每月大體用量和現有庫存量
十二,了解這個(gè)倉庫以往存在的問(wèn)題
---后續部門(mén)或者客戶(hù)曾經(jīng)有過(guò)哪些投訴
---倉庫中曾經(jīng)有過(guò)哪些貨物有內損
---當前的倉庫管理軟件都有哪些問(wèn)題
當你對上述情況有了一定的了解之后,相信應當能拿出合理的應對方案!
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