對不同的物流需求進(jìn)行預測時(shí)，預測結果的準確性和可靠性與預測期限有關(guān)，因而按照預測期限的長(cháng)短可以分為以下四類(lèi)：
1．長(cháng)期預測
長(cháng)期預測的期限一般為五年或五年以上，主要是根據企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展戰略和市場(chǎng)的需求發(fā)展趨勢進(jìn)行預測分析。長(cháng)期預測由于預測期較長(cháng)，不確定因素較多，因而預測結果和實(shí)際情況之間的誤差也較大。一般來(lái)講，它只能對預測對象作一個(gè)大概的、粗略的描述。例如，經(jīng)濟發(fā)展形勢的預測、推行jit管理方式帶來(lái)的后果等。
2．中期預測
中期預測的期限一般為一年至j年，主要是圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略、新產(chǎn)品的研發(fā)等方面進(jìn)行預測。中期預測由于預測期不長(cháng)，不確定因素較少，相關(guān)的數據資料也較完整，因而預測的結果比較準確，能夠避免長(cháng)期預測所帶來(lái)的某些局限性。例如，對新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求進(jìn)行預測、企業(yè)所需原材料的可獲得程度等。
3．短期預測
短期預測的期限一般以月為時(shí)間單位，大致為三個(gè)月至一年。主要是確定某種產(chǎn)品季度或年度的市場(chǎng)需求量，從而調節企業(yè)自身的生產(chǎn)能力。例如，編制生產(chǎn)計劃表，確定企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)目標等。
4．近期預測
近期預測的期限一般以周、旬為時(shí)間單位，主要是對企業(yè)內部的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行預測，確定物料或零部件的需求量，以保證生產(chǎn)過(guò)程的連續性和穩定性。近期預測的目標一般比較明確，不確定的因素較少，因而可預見(jiàn)性較強，預測結果也比較準確。例如，預測某段時(shí)間內生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需的零部件數量，確定生產(chǎn)批量和批次等。