近年來(lái)，隨著(zhù)數字化的不斷深入，物流行業(yè)也在積極開(kāi)拓數字轉型新模式，面對物流技術(shù)的革新，數字物流在各個(gè)環(huán)節的應用逐漸顯現。但大多只是搭建平臺、吸引用戶(hù)，并未對后續的發(fā)展有規劃。物流企業(yè)的數字化轉型，仍需關(guān)注以下幾點(diǎn)：
積極尋求產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展
面對物流市場(chǎng)的不斷擴張，傳統物流企業(yè)應積極沿產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不斷提高價(jià)值創(chuàng )造能力，以轉型升級應對物流「新常態(tài)」。處于不同發(fā)展階段和服務(wù)水平層次的傳統物流企業(yè)，都要基于核心能力探索多種商業(yè)模式的可能性，主要包括橫向多元化發(fā)展，縱向供應鏈物流深耕，以及綜合物流解決方案。
科技賦能，實(shí)現業(yè)務(wù)創(chuàng )新
「互聯(lián)網(wǎng)+物流」聚焦物流行業(yè)的價(jià)值鏈重構、去中介化與資源整合；科技與數據賦能者則加速著(zhù)行業(yè)的顛覆式創(chuàng )新和發(fā)展，物流企業(yè)要緊追時(shí)代步伐，利用數字化技術(shù)武裝起來(lái)，加快現代信息技術(shù)的使用和創(chuàng )新。但是很多中小微物流企業(yè)由于自身實(shí)力不是很強，無(wú)法獨立完成數字化轉型，這時(shí)候如果選擇和專(zhuān)業(yè)數字物流服務(wù)商合作，就可以借助其數字化技術(shù)，建立功能強大的物流管理系統，實(shí)現多樣化、個(gè)性化、合規化發(fā)展，對于物流服務(wù)體系更加完善。
作為專(zhuān)業(yè)數字物流服務(wù)商，深知物流行業(yè)的痛點(diǎn)以及物流企