如果我們把時(shí)光倒流到十幾年前，在倉庫管理系統wms還沒(méi)有普及的年代，那個(gè)時(shí)候pda，rf槍還很少有。入庫的時(shí)候，倉管員把貨放到貨架上，在單據上記錄貨品所在的位置，然后交給文員錄入電腦，后續就知道這個(gè)貨物在什么庫位以便配貨。但是可能存在倉管員寫(xiě)錯庫位，或是文員錄錯庫位的可能性，最好當天對入庫的貨品庫位做一遍確認，那個(gè)時(shí)候我們簡(jiǎn)稱(chēng)入庫庫位盤(pán)點(diǎn)。
隨著(zhù)貨物的不斷進(jìn)出，庫位越來(lái)越少，我們就會(huì )把一些量少的貨物進(jìn)行合并，這個(gè)過(guò)程庫位就會(huì )發(fā)生變化。有時(shí)候倉管員移動(dòng)了貨物，但是沒(méi)有填移庫單，或是移庫單沒(méi)有及時(shí)錄入電腦，或是錄入有問(wèn)題，后續就有可能找不到這些被移動(dòng)的貨物，到底放到了哪個(gè)庫位。所以，當天要盤(pán)點(diǎn)檢查，所有動(dòng)到的貨品，動(dòng)到的庫位，實(shí)物與賬面是否相符，以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
回到現在，為了確保庫存準確率，也是檢驗當天的發(fā)貨準確率，當天配出的貨品，在復核環(huán)節發(fā)現有多有少，或是配錯的sku，是最需要盤(pán)點(diǎn)的，我們也稱(chēng)之為“每日動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)”。因為有時(shí)候，會(huì )存在配貨沒(méi)有配錯，而是復核人員復核出錯的可能性，還有配貨多出的貨品，配錯的貨品如果沒(méi)有及時(shí)還庫，或者還庫位置不準，都會(huì )造成后面配貨找不到，產(chǎn)生一些不必要的影響。所以，對這些產(chǎn)生差異的貨品，及時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，如果發(fā)現庫存剩余數不準，要么就是給客戶(hù)多發(fā)少發(fā)了，要么就是還錯庫位了，當天的問(wèn)題當天發(fā)現，可以及時(shí)處理，如果當天沒(méi)有發(fā)現，沒(méi)有及時(shí)處理，那么造成的后果就是庫存差異。在我的印象中，曾經(jīng)通過(guò)動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，追回了很多給客戶(hù)多發(fā)的貨品，也彌補了很多少發(fā)的貨品，減少了很多損失和客戶(hù)投訴。
倉庫中還需要經(jīng)常需要盤(pán)點(diǎn)的貨物，是庫存量接近為零的貨品，比如說(shuō)只有1件，2件的，或者說(shuō)，每天還在發(fā)貨，但庫存已經(jīng)低于一定量的，尤其是一位多貨時(shí)，夾在當中量少的貨品，更需要定期對其進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，因為這些貨品在配貨時(shí)，最容易因為短少而產(chǎn)生閉單，影響配貨效率，更影響客戶(hù)體驗度。庫存量大的的貨品少一些可能不影響配貨，比如說(shuō)庫存1000，實(shí)物998，短期是不會(huì )影響配貨的，但到了庫存是10，而實(shí)物只有8個(gè)的時(shí)候，就會(huì )影響發(fā)貨了。
另外，如果倉庫中存在高價(jià)值的貨品，尤其是容易丟失的，也要列入定期盤(pán)點(diǎn)的范疇!
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