這幾年，受經(jīng)濟下行和互聯(lián)網(wǎng)的影響，上游客戶(hù)的貨量不斷減少，行業(yè)內平臺正逐漸興起，企業(yè)與線(xiàn)路間的競爭日益殘酷。尤其是運營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地“三座大山”，讓中小專(zhuān)線(xiàn)企業(yè)不堪重負。在苦苦尋覓走出困境的良策，但現實(shí)是不知從何下手。本文對那些盈利一般、虧損的專(zhuān)線(xiàn)，說(shuō)幾句話(huà)、支支招，希望對其有所幫助。
虧損的與盈利好的專(zhuān)線(xiàn)
共同點(diǎn)：
找貨、找車(chē)、發(fā)貨流程都是一樣的，付出的時(shí)間、精力、辛苦都是一樣的，固定成本都是一樣的，物流的環(huán)境都是一樣的，賺錢(qián)的欲望都是一樣的。
區別點(diǎn)：
線(xiàn)路短，線(xiàn)路單一，規模??；同線(xiàn)路專(zhuān)線(xiàn)多，拼低價(jià)，惡性競爭；夫妻店家庭店，管理不規范；使用車(chē)輛承載噸位容積小，每天基本只有一班；不做往返；單程線(xiàn)自己做落貨分流；從不做廣告或很少推廣。
通過(guò)比較可以發(fā)現，除了線(xiàn)路短小不好改變外，其它都是可以立即優(yōu)化?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代只有改變，專(zhuān)線(xiàn)的命運才可能轉變。轉型升級大勢所趨，究竟如何才能破局？
一、要深耕一條線(xiàn)路
深耕一條線(xiàn)路，就是要集約化經(jīng)營(yíng)，把這條線(xiàn)路做精、做細，成為該線(xiàn)路的精品。
質(zhì)上提升
服務(wù)質(zhì)量包括時(shí)效性、貨物安全、資金安全、回單完整與及時(shí)、服務(wù)態(tài)度等方面