(一)加強逆向物流的起始點(diǎn)控制　
企業(yè)應重視逆向物流的起始點(diǎn)的工作，給予更多的關(guān)注，就是在逆向物流流程的起始點(diǎn)，對有缺陷或無(wú)依據回流的商品進(jìn)行嚴格的控制。企業(yè)要想使整個(gè)返回的物品實(shí)現利潤，良好的起始點(diǎn)控制是一個(gè)非常重要的因素，如成功的企業(yè)總是能讓客戶(hù)滿(mǎn)意，加強與客戶(hù)的聯(lián)系，加強售后服務(wù)?！?br>一個(gè)企業(yè)如果能承擔商品缺陷、破損等風(fēng)險，往往能更好地吸引客戶(hù)，增加企業(yè)銷(xiāo)售額?！?br>(二)縮短回流商品的處理周期　
企業(yè)除了要控制逆向物流的起始點(diǎn)外，還應設法縮短回流商品的時(shí)間、轉移和處置的回流周期。對許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，商品回流往往是他們的額外作業(yè)。企業(yè)應該努力減少回流商品的數量，提高回流商品的處理速度，才可能減少企業(yè)損失，使企業(yè)盈利。相對來(lái)講，在供應鏈中，把回流商品轉移到鄰近的上級供應商是比較容易做到的，這種做法可以減少個(gè)人和公司的風(fēng)險，建立合作伙伴的共贏(yíng)關(guān)系?！?br>(三)加強逆向物流的信息系統管理　
企業(yè)在運行逆向物流的決策過(guò)程中，常常會(huì )遇到一個(gè)比較嚴重的問(wèn)題，就是沒(méi)有一套完善的信息系統，企業(yè)很難收集到逆向物流運作過(guò)程中的信息。因此，要做好逆向物流，必須加強逆向信息系統管理?！?br>(四)建立集中式的回流商品處理中心　
在集中式回流商品處理中心的集中式系統中，所有要進(jìn)入逆向物流系統中的產(chǎn)品都要送到處理中心，在那里可以經(jīng)過(guò)分類(lèi)、加工后，運到下一個(gè)目的地。這種系統的好處在于：處理中心為每個(gè)逆向物流的客戶(hù)創(chuàng )造了盡可能大的價(jià)值，使客戶(hù)從回流商品中獲得較大的收益；建立集中式回流商品處理中心，可以使企業(yè)最大化地回流商品，使每件商品找到最佳的回流目的地。企業(yè)采用集中式回流商品處理中心，可以給企業(yè)帶來(lái)以下10點(diǎn)好處：　
(1)簡(jiǎn)化零售商店的工作?！?br>(2)改善和供應商的關(guān)系?！?br>(3)改善企業(yè)庫存商品的控制?！?br>(4)提高庫存周期速度?！?br>(5)降低企業(yè)行政成本?！?br>(6)降低零售店鋪成本?！?br>(7)減少商品貶值?！?br>(8)提高零售商品的核心能力?！?br>(9)減少土地掩埋回流商品的費用?！?br>(10)改善逆向物流的信息管理?！?br>(五)采用零返回商品流　
零返回商品流是指在實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)計劃中，制造商和分銷(xiāo)商不允許商品從回流通道中回流。企業(yè)采用零返回商品流時(shí)，一般給零售商和其他下游成員一個(gè)回流額度，并為他們確定回流商處理規則和指導章程?！?br>企業(yè)采用零返回商品流策略可以使企業(yè)免于接收回流商品，降低企業(yè)成本。企業(yè)可以通過(guò)預先設定回流商品的成本限額來(lái)減少回流成本的不確定性。企業(yè)可運用零返回商品政策來(lái)穩定商品回收率，改善企業(yè)計劃，提高企業(yè)利潤?！?br>值得提出的是，企業(yè)采用零返回商品流策略看起來(lái)可以降低與回流商品有關(guān)的處理成本，但是，卻使大部分回流商品進(jìn)入了其他的流通渠道，如跳蚤市場(chǎng)等。在評價(jià)零返回商品流政策時(shí)，也應注意對商品銷(xiāo)售渠道的影響?！?br>(六)企業(yè)重新制造、整修回流商品　
企業(yè)重新制造、整修回流商品可以分為5類(lèi)，即修理、整修、重新制造、拆卸和循環(huán)利用。前3類(lèi)涉及產(chǎn)品的修理和升級，它們的區別在于改善的程度不同，修理的工作最簡(jiǎn)單，而重新制造涉及的工作較復雜；拆卸是把一部分可重復使用的部件從回流商品中拆除下來(lái)，以待恢復和整修；循環(huán)利用則是對商品中心的某些部件的再利用。