物流項目投標是投標人(即物流企業(yè)法人)尋找并選取合適的投標信息，在同意并遵循招標方核定的招標文件的各項規定和要求的前提下，提出自己的投標文件，以期通過(guò)競爭為招標方選中的交易過(guò)程。
物流項目投標活動(dòng)具有三大特點(diǎn)：第一，投標人之間的競爭比較直接。招標方在一定的期限內接受各種投標人提出的各種服務(wù)方案和報價(jià)，并進(jìn)行比較，勢必使投標人之間面臨相對直接的競爭。第二，投標人之間的競爭比綜合優(yōu)勢。投標人要想被招標方選中，不僅要在物流技術(shù)、物流服務(wù)方案上具有競爭力，還要在企業(yè)資信、應付突發(fā)事件等方面具備優(yōu)勢。這樣，投標人之間的競爭就體現出高度綜合的競爭特點(diǎn)。第三，投標人之間形成價(jià)格博弈之勢。在招投標過(guò)程中，招標方處于主動(dòng)地位，其目的是以較低的成本獲得需求的物流服務(wù)。投標人若想在此過(guò)程中勝出，除了提供滿(mǎn)意的物流服務(wù)外，必須充分考慮好定價(jià)策略。
物流企業(yè)在達成投標意向后，隨即著(zhù)手投標的準備工作，主要包括如下步驟：
1.組織物流項目投標小組。抽調有物流服務(wù)經(jīng)驗、有物流方案策劃和設計能力的人員組成技術(shù)完備的投標小組，并給予充分的人、財、物、時(shí)間的方便，舉全體員工智慧做好投標工作。
2.收集招標企業(yè)的資料，深入了解招標企業(yè)的狀況，包括成長(cháng)經(jīng)歷、產(chǎn)品類(lèi)型和特點(diǎn)、市場(chǎng)狀況，掌握招標企業(yè)的組織結構和未來(lái)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
3.認真研究招標文件，分析招標內容，提出招標文件中的質(zhì)疑問(wèn)題，并做好詢(xún)標工作。分解招標內容，組成解決各個(gè)有關(guān)內容的工作小組，編制投標文件，確定項目實(shí)施的資源、人力以及費用等，進(jìn)行投資效益分析、可行性研究等。
4.嚴格按照招標書(shū)的時(shí)間要求，確定投標活動(dòng)的時(shí)間表，并制訂投標工作計劃。