用戶(hù)行為：正在悄然改變
曾經(jīng)交易只是電商的事情，物流的市場(chǎng)化曾是公司行為，如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量正讓更多具有決策權的貨主及物流商代表更加開(kāi)放，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓隨時(shí)隨地隨心管控物流成為可能，物流人正由pc走向“一手掌握”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
行業(yè)態(tài)勢：正在有利整合
物流大佬忙布局，平臺，生態(tài)，向外向西是常態(tài)，政府政策不斷強化，物流整合不可逆轉，這是物流平臺整合的最好大環(huán)境，環(huán)境更加開(kāi)放，有能者將獲得更多機會(huì )，這是整合的物流時(shí)代。
理念壁壘：正在逐步消失
今年以來(lái)，各種高峰會(huì )，各種論壇，各種沙龍讓平臺模式，雙邊市場(chǎng)等基本理念深入活躍的物流人，正是這股活躍的物流人正在或者即將開(kāi)啟物流整合的新棋局，他們的理念正在趨同，認知壁壘正在被攻破。
競合之道：正在走向雙贏(yíng)
競爭是常態(tài)，而如今合作同樣是常態(tài)。資源整合，管理整合，技術(shù)整合，這一切讓開(kāi)放，共享，共贏(yíng)的物流平臺模式有了更大的空間，物流整合不是零和博弈，而是雙贏(yíng)與共生。
人才變化：正在由量到質(zhì)
物流人才，特別是新興物流人才正在利用社交媒體及互動(dòng)平臺讓更多的物流人加入其中，物流從理念到實(shí)踐，由實(shí)踐回歸理念，這種變化數量正在集聚，即將