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物流外包定義

時(shí)間:2023-12-31 點(diǎn)擊:37次
所謂物流業(yè)務(wù)外包,即制造企業(yè)或銷(xiāo)售等企業(yè)為集中資源、節省管理費用,增強核心競爭能力,將其物流業(yè)務(wù)以合同的方式委托給專(zhuān)業(yè)的物流公司(第三方物流,3pl)運作。外包是一種長(cháng)期的、戰略的、相互滲透的、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執行方式。
隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快、信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應用和發(fā)展,對一體化多渠道市場(chǎng)需求的增長(cháng)和物流服務(wù)供應商服務(wù)能力的擴充和完善,物流業(yè)務(wù)外包服務(wù)將逐步被社會(huì )認識、了解、認可和進(jìn)一步采用。
物流外包作為一個(gè)提高物資流通速度、節省物流費用和減少在途資金積壓的有效手段,確實(shí)能夠給供需雙方帶來(lái)較多的收益,盡管供需雙方均有信心和誠意,但在實(shí)踐的過(guò)程中,物流外包又舉步維艱,常常出現中斷,甚至失敗。阻礙物流外包發(fā)展的因素既有體制的制約、人為的失誤,也有觀(guān)念的陳舊和技術(shù)的缺陷,這些因素既存在于物流供應商方面,也存在于物流需求商方面。
物流外包是企業(yè)業(yè)務(wù)外包的一種主要形式,也是供應鏈管理環(huán)境下企業(yè)物流資源配置的一種新形式,完全不同于傳統意義上的外委、外協(xié),其目的是通過(guò)合理的資源配置,發(fā)展供應鏈,打造企業(yè)的核心競爭力。本文主要分析當前影響企業(yè)物流外包的約束條件及如何實(shí)施物流外包。本文的主要觀(guān)點(diǎn)來(lái)自于對企業(yè)物流的深入思考,并緊扣物流發(fā)展的前沿。