2019年6月，準時(shí)達運輸協(xié)同項目在夏普正式上線(xiàn)，幫助夏普實(shí)現從采購到運輸業(yè)務(wù)的流程優(yōu)化、多角色在線(xiàn)協(xié)同、運費在線(xiàn)自動(dòng)核算等強大功能，完成了夏普供應鏈的數字化管理，實(shí)現了全球運輸降本增效的里程碑。
據了解，準時(shí)達運輸協(xié)同項目上線(xiàn)一個(gè)月以來(lái)，快速實(shí)現了信息自動(dòng)導入及系統自動(dòng)核算，減少了夏普業(yè)務(wù)操作流程的節點(diǎn)，效率至少提升40%-60%。另外，不同角色在平臺上的協(xié)同功能則極大加快了任務(wù)處理速度，同時(shí)也重塑了作業(yè)流程標準，全程高效透明。運費的在線(xiàn)自動(dòng)核算功能降低了夏普每月的結算人力成本，至少減少人力成本40%。該項目的上線(xiàn)也有效滿(mǎn)足了夏普對每個(gè)產(chǎn)品成本的嚴格管理，能快速追蹤到每個(gè)sku的成本，不僅提升了全球運輸作業(yè)效率，也實(shí)現了產(chǎn)品各項成本的強管控。
除幫助夏普上下游上千家廠(chǎng)商的數字化轉型工作外，該項目還極大減少了紙張的浪費，把工作人員從紙張成堆的辦公場(chǎng)景中解放出來(lái)，為無(wú)紙化辦公及綠色供應鏈的打造出了一份力。
準時(shí)達cto呂臺欣表示，“通過(guò)此項目，準時(shí)達幫助夏普重新梳理了進(jìn)口業(yè)務(wù)流程，助力夏普在流程效率和運營(yíng)成本方面都得了很大提升。該項目的上線(xiàn)不僅標志著(zhù)夏普已經(jīng)開(kāi)啟向數字化轉型的第一步，也同時(shí)說(shuō)明準時(shí)達供應鏈管理協(xié)同平臺得到了夏普這樣全球性知名企業(yè)的認可。未來(lái)我們還將持續把更多創(chuàng )新思維和能量注入供應鏈管理協(xié)同平臺的研發(fā)，從而幫助更多正在尋求數字化轉型的企業(yè)優(yōu)化并升級e2e供應鏈智能化管理，希望準時(shí)達能始終在供應鏈數字化轉型的大潮中扮演好領(lǐng)先供應鏈服務(wù)商的角色?！?br>準時(shí)達運輸協(xié)同項目是以業(yè)界領(lǐng)先的微服務(wù)架構系統，取代夏普原有老舊的c/s架構系統，改善了原本系統靈活性低、業(yè)務(wù)需求調整不易的問(wèn)題，也能加快整個(gè)平臺對業(yè)務(wù)需求的應變速度，未來(lái)準時(shí)達供應鏈管理協(xié)同平臺將繼續以領(lǐng)先的技術(shù)，把供應鏈管理過(guò)程中不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和平臺模塊對外開(kāi)放，形成真正產(chǎn)品化的服務(wù)能力和解決方案，以軟件+硬件+解決方案，更好地為客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值。
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