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案例解析:18個(gè)月估值 200億,騰訊投的“德國盒馬”是怎么做到的?

時(shí)間:2024-01-06 點(diǎn)擊:19次
據說(shuō)很多外國人在中國短暫停留后,被國內的電子支付和高速外賣(mài)和快遞「慣壞」,以至于回到外國家鄉后完全不適應了。
現在,一家德國公司,以「10 分鐘上門(mén)」為口號,讓用戶(hù)能在下單生活用品和食物后迅速拿到,而成為投資人眼中躥紅的新星。
gorillas(大猩猩),這家在德國柏林成立的日貨速遞公司,在 2020 年 5 月成立后,短短的 18 個(gè)月時(shí)間里,拿到了超過(guò) 13 億美元融資,估值超過(guò) 30 億美元,打破德國獨角獸速度紀錄。在最近的 c 輪 10 億美元融資中,dst global、騰訊等投資者持續跟投。
為什么在新冠疫情后的「新常態(tài)」中,gorillas 能夠以最快的速度跑出來(lái)?而在歐洲這樣注重員工福利的背景下,gorillas 又是如何管理超過(guò)萬(wàn)人的「騎手」團隊的,或許會(huì )給國內巨頭一些啟示。
01
「前置倉」模式到歐洲了
gorillas 于 2020 年 5 月在柏林成立,是一家按需送貨的初創(chuàng )企業(yè),號稱(chēng)「十分鐘送貨上門(mén)」。與我們熟悉的外賣(mài)平臺不同,gorillas 更像是線(xiàn)上的超市和便利店,提供新鮮食品和生活用品,適合臨時(shí)起意的購物。
gorillas 有一句「比你更快(faster than you)」的口號,在德國普遍較慢的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)中顯得尤為突出。在 gorillas 平臺上,下單無(wú)起送金額,用戶(hù)以在超市同樣的價(jià)格獲得 2,000 多種商品,運費僅為 1.80 歐元。
gorillas 聯(lián)合創(chuàng )始人 ka?an sümer|圖片:secretleaders
創(chuàng )始人 ka?an sümer 出生在伊斯坦布爾,是一個(gè)「連續創(chuàng )業(yè)者」。在德國接受教育后,sümer 回到家鄉創(chuàng )建了「干洗平臺」kuru,首次創(chuàng )業(yè)項目在一年后即關(guān)門(mén)大吉。接下來(lái)的家具租賃項目也沒(méi)好到哪去,在 8 個(gè)月后宣告失敗。
sümer 對于自行車(chē)的熱愛(ài),讓他嘗試了一次從伊斯坦布爾到中國的「一帶一路之旅」,不知道是不是這次中國之旅給他帶去了新的創(chuàng )業(yè)靈感。
2020 年初,新冠病毒席卷全球,重創(chuàng )線(xiàn)下零售,卻在歐洲意外開(kāi)啟了購物數字化浪潮。
新冠疫情使得在超市購物的人流量下降,大量客戶(hù)轉向在線(xiàn)送貨服務(wù),在這樣的情況下,ka?an sümer 與合伙人 j?rg kattner 相識并提出按需配送雜貨的想法,為了測試這個(gè)概念,sümer 從當地超市購買(mǎi)雜貨,存放在公寓里。當訂單進(jìn)來(lái),他就跳上自行車(chē)去配送(他設計的應用程序僅在他的社區內可用,以確保及時(shí)交貨)。
沒(méi)想到在自己社區的測試大獲成功,sümer 將公司名稱(chēng)從 getgoodies 改為 gorillas。
推出僅 3 個(gè)月,gorillas 首次發(fā)起了機構融資。大西洋食品實(shí)驗室(atlantic food labs)向該公司投資了 120 萬(wàn)歐元,這筆資金使公司能夠將其交付和倉儲網(wǎng)絡(luò )擴展到柏林和整個(gè)德國的更多地點(diǎn)。
2020 年 12 月,該公司籌集了 4400 萬(wàn)美元的 a 輪融資,這筆投資用于加快其擴張速度,gorillas 在德國的每個(gè)主要城市以及阿姆斯特丹(其第一個(gè)外國市場(chǎng))都推出了送貨服務(wù)。
2021 年 3 月 gorillas 收獲了 2.9 億美元的 b 輪融資,估值超過(guò)十億美元,成為德國有史以來(lái)最快的初創(chuàng )公司(僅花費 10 個(gè)月)。
gorillas 在 2021 年 10 月籌集了近 10 億美元的 c 輪融資,獲得歐洲雜貨配送部門(mén)非上市企業(yè)籌集的最大資金?,F在,它的估值超過(guò) 30 億美元。著(zhù)名的投資者包括 dst global、騰訊、coatue 等。
讓 gorillas 出名的除了融資速度,還有配送速度,公司以「10 分鐘上門(mén)」為口號。為什么是 10 分鐘?據說(shuō)來(lái)自創(chuàng )始人 sümer 的童年經(jīng)驗——在伊斯坦布爾,主婦們會(huì )從樓上放下籃子,食品店的員工會(huì )跑到樓下將食物放在籃子中。
gorillas 的「前置倉」dark store|gorillas官網(wǎng)
而 gorillas 之所以能如此快速送貨,其秘訣對于國人來(lái)說(shuō)絲毫不陌生,就是「前置倉」模式,即在社區中心位置設置存儲貨物的倉庫。
gorillas 稱(chēng)這些迷你倉為「dark store」(幕后店),店中有專(zhuān)門(mén)工作人員負責進(jìn)貨,按照訂單分發(fā)貨物給騎手,后者騎著(zhù)定制的電動(dòng)自行車(chē)迅速送貨上門(mén)。為了保證速度,gorillas 只接 10 分鐘能送到范圍的訂單,這點(diǎn)類(lèi)似于國內的盒馬,后者同樣不接超過(guò) 3 公里范圍的訂單。
相比于競爭對手如 instacart 這樣從商超接收商品進(jìn)行配送的服務(wù),gorillas 的前置倉模式無(wú)疑會(huì )大大加快配送速度。
目前 gorillas 在歐洲 60 個(gè)城市運營(yíng)前置倉網(wǎng)絡(luò ),覆蓋柏林、倫敦、巴黎、米蘭等重要城市,其前置倉數量超過(guò) 200 個(gè)。
02
鵝卵石路上的「黑衣騎士」
歐洲主要城市的道路上,gorillas 的「騎手」最好辨認,因為他們都穿著(zhù)帶有公司標志的帥氣黑色大衣。熱愛(ài)自行車(chē)的 sümer 曾經(jīng)說(shuō),gorillas 不是一家速遞公司,而是一家騎行公司,「只不過(guò)順便送送貨而已」。
gorillas 聲稱(chēng)自己的「騎手」來(lái)自各行各業(yè),但有一個(gè)共通點(diǎn)是喜歡騎自行車(chē)(雖然后期配送使用都是電動(dòng)自行車(chē))。歐洲向來(lái)以注重員工福利聞名,gorillas 為了建立起一個(gè)超過(guò)萬(wàn)人的騎手團隊,做出了幾點(diǎn)嘗試:
雇傭非眾包
和國內外賣(mài)騎手「眾包」模式,或者美國所謂的「零工經(jīng)濟」不同,gorillas 為騎手提供正式雇傭合同,并附帶健康保險、意外保險和帶薪假期。
按小時(shí)計費
gorillas 的騎手按小時(shí)獲得報酬,而非根據交付訂單數量,且資工高于最低工資,保證工作時(shí)間為每班最多 8.5 小時(shí)。
無(wú)限制小費
在 gorillas 軟件界面設置有無(wú)金額限制的小費選項,所得全部歸騎手所有。
豐富的獎勵和配置
籌集 b 輪融資時(shí),gorillas 決定向倉庫的工作人員和騎手分配共 100 萬(wàn)美元的獎金,公司會(huì )根據任期確定金額,使早期加入的員工獲得超過(guò)一個(gè)月的全職工資。
去年十月份開(kāi)始,在公司新推出的一項獎金計劃的激勵下,有騎手甚至達到了每月 4,000 歐元的收入。今年一月份,gorillas 已將騎手的小時(shí)工資從 10.50 歐元增加到 12 歐元,外加小費和獎金。
除此之外,gorillas 還為騎手免費提供省力的電動(dòng)自行車(chē)和所有必要設備,包括頭盔、防護裝備、背包和功能性服裝,如夾克和雨褲以及鞋子。
騎手可以在休息期間以及遭遇惡劣天氣時(shí)免費使用倉庫中的休息室,這與其他送貨服務(wù)的騎手在訂單之間的空閑只能在室外苦苦等待形成鮮明對比。公司還提供免費的非酒精飲料以及小吃、水果,所有員工在 gorillas 購物均可享受 25% 的折扣。
在冬季,gorillas 推出新的冬季夾克、手套、移動(dòng)電源、安全護目鏡和頸部加熱器來(lái)升級每位騎手的裝備。
gorillas 帥氣的騎手團隊宣傳照|gorillas官網(wǎng)
社區氛圍
此外,gorillas 在多個(gè)平臺更為強調的是所謂「社區氛圍」與「歸屬感」,而非冷冰冰的工作環(huán)境,公司想要建立一個(gè)強大而多元化的社區,使員工們?yōu)槌蔀?gorillas 的一部分而感到自豪,使騎行感覺(jué)更像是生活中的運動(dòng),而不是工作。倉庫是所有騎手休息和放松的基地,不少騎手表示,在 gorillas 工作不僅是騎行愛(ài)好者的天堂,還能結識友好的同事,感受倉庫快樂(lè )的氛圍。
由于準入門(mén)檻低,不少 gorillas 的騎手都是來(lái)自周邊國家的移民,有人曾經(jīng)戲稱(chēng)團隊的官方語(yǔ)言應該是西班牙語(yǔ)。
03
成長(cháng)的煩惱
盡管配送時(shí)間只需要 10 分鐘,但是 gorillas 每單運費固定在 2 美元,不論買(mǎi)多還是買(mǎi)少,都是一樣的價(jià)格,這令人十分好奇這家公司到底怎么賺錢(qián)?
首先,gorillas 的商品直接從當地供應商和農場(chǎng)處采購,而不是從批發(fā)商或者商超進(jìn)貨,這樣能獲得較低價(jià)格,并能維持較高利潤。這么做的另一個(gè)好處,是隨時(shí)掌握庫存和訂單數量,不會(huì )出現訂單超過(guò)庫存等情況發(fā)生。
雖然目前 gorillas 還沒(méi)有嘗試為平臺上的商品「定價(jià)」,但隨著(zhù)平臺發(fā)展以及產(chǎn)品粘性增強,可以想象團隊會(huì )考慮將商品設定一個(gè)更高利潤的價(jià)格。
由于還未上市,尚不能了解更多 gorillas 內部的財務(wù)狀況,但前置倉模式以及騎手團隊都需要前期大量投入,可以預料該公司目前依然在快速燒錢(qián)過(guò)程中,而最近的 10 億美元融資顯然為其提供了充足「彈藥」。
當平臺越來(lái)越大,訂單和騎手越來(lái)越多,gorillas 也不可避免地遭遇「成長(cháng)的煩惱」。
首先 gorillas 的前置倉通常分布在社區中心,由于時(shí)刻需要補貨發(fā)貨,經(jīng)常會(huì )造成深夜擾民,團隊在歐洲遭遇到多個(gè)社區居民的反對,后者聲稱(chēng)這些前置倉制造噪音,并且街上會(huì )出現大量垃圾,而群集在前置倉周?chē)尿T手,也影響交通,有礙觀(guān)瞻。
另一方面,gorillas 直接從供應商處進(jìn)貨,將超市和零售商踢出局的做法也引來(lái)了后者的反對。不少社區小型超市控訴,稱(chēng) gorillas 的前置倉處于「灰色地帶」,因為衛生和食品安全部門(mén)并不會(huì )對這些前置倉進(jìn)行衛生檢查,讓他們逃脫了歐洲嚴厲的食品監管,造成了不公平競爭。
gorillas員工在柏林進(jìn)行罷工|圖片網(wǎng)絡(luò )
最后,gorillas 引以為傲的「騎手」團隊,也傳出了諸多不和諧的音符。
長(cháng)期以來(lái),該公司的騎手一直在控訴工資低、工作條件差。他們聲稱(chēng),公司經(jīng)常會(huì )拖欠工資;對自行車(chē)和安全設備的維護不到位;輪班時(shí)間間隔短;倉庫長(cháng)期人手不足。
為 gorillas 工作的體驗會(huì )因被分配的倉庫而異。有騎手稱(chēng),一些負責倉庫日常物流的經(jīng)理很友好,另一些則瘋狂地壓榨騎手,甚至不會(huì )指定適當的休息時(shí)間。在高峰時(shí)段,情況會(huì )變得更糟,一位騎手稱(chēng)之為「絕對地獄」。另一位騎手說(shuō),一想到在繁忙時(shí)期,人們不斷大聲疾呼通知騎手有一項新訂單,就會(huì )「極度焦慮」。
一旦走出倉庫,設備不足就成為另一個(gè)問(wèn)題。騎手們說(shuō),他們使用的電動(dòng)自行車(chē)沒(méi)有懸架和高質(zhì)量的輪胎,因此不適合柏林等城市的鵝卵石街道。送貨背包比 ubereats 使用的背包更薄,重型物品會(huì )在騎行時(shí)滑來(lái)滑去,這既讓騎手的背部感到痛苦,又難以保持平衡。
一些騎手在八小時(shí)輪班中騎車(chē) 50 英里,送貨的重量通常遠遠高于平均訂單——特別是在配送酒精飲料時(shí),許多騎手會(huì )抱怨背痛。在一項對 156 名 gorillas 騎手進(jìn)行的非正式調查中,50% 的人表示「長(cháng)期背痛」是他們主要關(guān)心的問(wèn)題。
2021 年 10 月初,就在公司宣布獲得 10 億美元巨額融資之后,數百名 gorillas 柏林公司的騎手參與了一系列的自發(fā)式罷工活動(dòng),導致當地多個(gè)倉庫的經(jīng)營(yíng)陷入停頓狀態(tài)。gorillas 工會(huì ) (非正式) 代表稱(chēng),該公司已經(jīng)解雇了 350 名參與罷工的騎手。
「結交志趣相仿的好朋友是最好的!此外,我輪班的免費水果和零食是一項很棒的特權!」騎手湯姆的這句話(huà)出現在 gorillas 的招聘網(wǎng)頁(yè)上的宣言,現在看起來(lái)多少有些諷刺。
雖然新冠疫情已經(jīng)逐漸穩定,但是因疫情而興起的線(xiàn)下服務(wù)的數字化趨勢并不會(huì )止步。在 gorillas 之外,weezy、glovo、getir、gopuff 等多家日貨即時(shí)配送公司都融到了不小的融資??梢韵胍?jiàn),曾經(jīng)在中國興起的快遞和外賣(mài)大戰的慘烈,會(huì )在歐洲和全球重新上演。
「改變食品雜貨類(lèi)零售市場(chǎng)的游戲規則」,gorillas 創(chuàng )始人 sümer 在采訪(fǎng)中表明公司的雄心。
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