目前，倉儲物流領(lǐng)域中的幾個(gè)績(jì)效指標被提及的頻率越來(lái)越高。本文對倉庫面積利用率、庫存周轉率、庫存準確率等kpi指標進(jìn)行了分析。
倉庫面積利用率、庫存周轉率、庫存準確率
近年來(lái)，隨著(zhù)我國物流及供應鏈管理等領(lǐng)域的持續發(fā)展，倉儲物流領(lǐng)域中的幾個(gè)績(jì)效指標(kpi)如倉庫面積利用率、庫存周轉率、庫存準確率被提及的頻率越來(lái)越高。但由于這些指標的定義尚不規范，并且在實(shí)際操作過(guò)程中指標所影響的因素各異，因此經(jīng)常容易產(chǎn)生歧義。筆者依據實(shí)際工作中的經(jīng)驗，對這些指標進(jìn)行了梳理，希望對企業(yè)內的物流管理人員或第三方物流企業(yè)有所裨益。
倉庫面積利用率
在評價(jià)倉庫資源利用的績(jì)效時(shí)，用以進(jìn)行考量的指標一般有兩個(gè)：倉庫面積利用率、倉庫容量利用率，倉庫面積利用率是倉庫可利用面積與倉庫建筑總面積的比率，倉庫容量利用率是庫存商品實(shí)際數量或容積與倉庫應存放數量或容積的比率。
筆者認為，在實(shí)際操作中，這兩項指標均存在一定的前提。例如，針對特定的庫存商品，兩項指標可以進(jìn)行比較并用以考量;但針對不同的庫存商品，由于不同商品的存儲保管要求(如堆高限制、品種品項的多少)并不相同，指標間的可比性則較低。因此，在討論倉庫面積利用率、倉庫容量利用率兩項指標時(shí)，一般只針對特定客戶(hù)、特定商品進(jìn)行比較和考量。
下面就兩種類(lèi)型客戶(hù)，在不過(guò)多強調存貨管理其他細節要求的情況下(如“五距”要求)，針對平庫以及五層貨架倉庫兩種形式，來(lái)比較倉庫面積利用率和倉庫容量利用率的異同。
客戶(hù)1：產(chǎn)品品種單一，無(wú)批號管理等其他存儲要求，采用托盤(pán)存放，托盤(pán)尺寸為1.2米×1.0米×1.5米，并可堆放上高四層。
平庫情況
假設倉庫額定面積為11000平方米，高度超過(guò)6米，無(wú)需留通道(由門(mén)口即可出貨)。在理想狀況下，并且在不考慮由于進(jìn)出時(shí)間差產(chǎn)生的空位前提下，可擺放托盤(pán)數為：11000÷(1.2×1.0)×4=36666托。
五層平衡式貨架倉庫情況
以某11000平方米貨架倉庫為例，在貨架規劃時(shí)設計的托盤(pán)貨位數是一定的，在不考慮由于進(jìn)出時(shí)間差產(chǎn)生的空位前提下，可擺放托盤(pán)數為11000托。
通常，立體庫房在使用平衡式貨架時(shí)，在一般通用托盤(pán)位尺寸的前提下，基本上托盤(pán)數與庫房面積平方數之比為80　:　100，做到100　:　100抑或更高的前提是盡量壓縮理貨區面積。
客戶(hù)2：產(chǎn)品品種需要批號管理(不考慮不同品種，單純要求進(jìn)出批號管理)，每批次數量為2托盤(pán)(托盤(pán)尺寸1.2米×1.0米×1.5米)，產(chǎn)品堆高限制為2層。
平庫情況
仍假設倉庫額定面積11000平方米、高度超過(guò)6米，由于指定批號出貨，倉庫中必須預留叉車(chē)或液壓搬運車(chē)等裝卸搬運設備的進(jìn)出通道，以便能夠將倉庫最深處的托盤(pán)商品搬運至門(mén)口;而為了滿(mǎn)足盤(pán)點(diǎn)等存貨管理的要求，托盤(pán)與托盤(pán)之間還需預留盤(pán)點(diǎn)通道。
按照實(shí)踐中的經(jīng)驗模型，在平庫儲存面積利用最為緊張時(shí)(預留進(jìn)出裝卸通道部分被堵)，11000平方米可利用的有效儲存面積一般不大于30%，儲存托盤(pán)數約為：11000×30%÷(1.2×1.0)　×2=5500托。
以上數據在處理特定的需要批號管理的食品或藥品時(shí)，是完全可以被證實(shí)的。
　五層平衡式貨架倉庫情況
以前述11000平方米立體庫房為例，貨架的托盤(pán)貨位數是定數，倉庫的叉車(chē)通道是可以隨機存儲裝卸至每一托盤(pán)位，而且叉車(chē)通道又可利用為盤(pán)點(diǎn)通道，在不考慮由于進(jìn)出時(shí)間差產(chǎn)生的空位前提下，可擺放托盤(pán)數仍為11000托。
初步結論
1.針對不同商品的存儲屬性，平庫的倉庫面積利用率指標變動(dòng)較大;而倉庫容量利用率中的分母“倉庫應存放數量或容積”也是變動(dòng)的，在一定的存儲管理操作經(jīng)驗的基礎上，“倉庫應存放數量或容積”可以給出針對某種客戶(hù)商品的額定數量，然后按實(shí)際情況核算倉庫容量利用率;
2.貨架式倉庫建造完畢后，固有托盤(pán)貨位一般不會(huì )變動(dòng)，因此，倉庫的存儲容量一般不會(huì )因商品屬性不同而變動(dòng)，其倉庫資源利用的指標一般不會(huì )變動(dòng)(不考慮商品周轉特性對庫位利用的影響)。
3.強調貨架式倉庫資源利用率比平庫的資源利用率有提高，應是針對特定商品才能給出的，而針對某些特殊存儲要求(如品種單一、批次數量大)，倉庫資源利用率會(huì )有下降的情況。
4.在選擇用何種倉庫類(lèi)型來(lái)處理特定商品時(shí)，應充分考慮商品存儲管理的要求，選擇合適的、具有針對性的倉庫形式，以及科學(xué)合理的存儲設備，達到資源利用最大化目標，并降低投資風(fēng)險。
庫存周轉率
庫存周轉率是銷(xiāo)售(出貨)數量與庫存平均數量的比率，一般指在特定周期內的商品周轉情況，如年度周轉次數等。
庫存周轉周期是庫存平均數量與每天平均出貨數量的比率，庫存周轉周期越短，說(shuō)明在特定周期內商品周轉次數越多，商品進(jìn)出就越頻繁。
對于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，庫存周轉率是一個(gè)表示同額資金的利用效率的指標，周轉越快，說(shuō)明相同存貨相同資金產(chǎn)生的銷(xiāo)售收入越大。庫存周轉率主要在同行業(yè)相互之間評價(jià)考量，或是企業(yè)內部不同周期間的比較。庫存周轉率與經(jīng)濟效益之間，由于市場(chǎng)客觀(guān)狀況、經(jīng)營(yíng)策略與管理水平的差異，也存在負相關(guān)的情況。同時(shí)，在管理水平一定的情況下，由于市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃與內部生產(chǎn)計劃的非可控性，制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品的周轉率一般不能自己控制。
對于針對客戶(hù)進(jìn)行存貨管理服務(wù)的第三方物流企業(yè)而言，由于第三方物流企業(yè)與制造業(yè)等客戶(hù)之間是服務(wù)合作的合同關(guān)系，在不同的計價(jià)方式、不同的操作模式前提下，客戶(hù)存貨的庫存周轉率對第三方物流企業(yè)的效益會(huì )產(chǎn)生正相關(guān)或負相關(guān)的情況。