在全球化背景下，中國經(jīng)濟的發(fā)展要充分利用國際國內兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，必須善于整合全球資源，形成完整高效的產(chǎn)業(yè)供應鏈，在全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中占據有利位置，提高綜合競爭力
丁俊發(fā)先生是國家郵政局發(fā)展研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì )委員、供應鏈研究首席特邀專(zhuān)家，致力于供應鏈理論體系研究，在物流與供應鏈領(lǐng)域有著(zhù)極高聲譽(yù)。本文中他基于全球化背景，從戰略思維、模式創(chuàng )新、技術(shù)進(jìn)步三個(gè)維度闡述供應鏈，指出打造全球供應鏈體系的重要意義，并結合中國供應鏈推進(jìn)現狀，提出進(jìn)一步推動(dòng)中國供應鏈創(chuàng )新與變革的重要觀(guān)點(diǎn)。
在全球化背景下，中國經(jīng)濟的發(fā)展要充分利用國際國內兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，必須善于整合全球資源，形成完整高效的產(chǎn)業(yè)供應鏈，在全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中占據有利位置，提高綜合競爭力。供應鏈的創(chuàng )新與變革，是一篇大文章，如何認識，如何運作，是必須回答好的問(wèn)題。
1.從三個(gè)維度認識供應鏈
什么是供應鏈與供應鏈管理？根據《物流術(shù)語(yǔ)》國家標準，供應鏈，即生產(chǎn)與流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品與服務(wù)提供給最終用戶(hù)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結構；供應鏈管理，即利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，全面規劃供應鏈的商流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調與控制。供應鏈整合的有物質(zhì)資源，也有非物質(zhì)資源。從應用上可分為微觀(guān)供應鏈（對應企業(yè)）、中觀(guān)供應鏈（對應產(chǎn)業(yè)與城市）與宏觀(guān)供應鏈（對應國家）。
對供應鏈可以從三個(gè)維度去理解和認識：其一，供應鏈是一種戰略思維，可以分為國家、產(chǎn)業(yè)、城市、企業(yè)供應鏈戰略四個(gè)層面。其二，供應鏈是一種模式創(chuàng )新，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算支撐下的模式創(chuàng )新。其三，供應鏈是一種技術(shù)進(jìn)步，包括供應鏈可視化、綠色供應鏈、協(xié)同供應鏈、供應鏈金融、物流機器人等，目前幾乎最前沿的高新技術(shù)都在供應鏈中得到應用?？傊?，供應鏈可以極大地改變一個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、城市發(fā)展方式、企業(yè)發(fā)展方式，對經(jīng)濟從粗放經(jīng)營(yíng)到集約經(jīng)營(yíng)的轉變作出不可估量的貢獻。
產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和供應鏈，三者是既相互區別又相互聯(lián)系的統一體。產(chǎn)業(yè)鏈是供應鏈依附的載體，離開(kāi)了產(chǎn)業(yè)鏈，供應鏈就是無(wú)源之水。但反過(guò)來(lái)，供應鏈可以促使產(chǎn)業(yè)升級，使產(chǎn)業(yè)鏈得到新的發(fā)展。價(jià)值鏈是產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈的歸宿，產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈的績(jì)效要靠?jì)r(jià)值鏈來(lái)衡量。但反過(guò)來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈的效率與效益，能夠保證價(jià)值創(chuàng )造的實(shí)現。
2.供應鏈正在改變世界
進(jìn)入新世紀，全球物流已進(jìn)入供應鏈管理時(shí)代，表現為物流是供應鏈的一部分，追求物流業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，追求不同產(chǎn)業(yè)之間的融合發(fā)展，實(shí)現國民經(jīng)濟的智能化與集約化。
從供應鏈理論研究來(lái)看，從上世紀八十年代開(kāi)始，隨著(zhù)信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展與經(jīng)濟全球化的推進(jìn)，供應鏈的研究不斷深入并得到廣泛認可。例如， 英國經(jīng)濟學(xué)家克里斯多夫指出，現在不存在一個(gè)企業(yè)與另一個(gè)企業(yè)的競爭，存在的是一條供應鏈與另一條供應鏈的競爭。美國經(jīng)濟學(xué)家弗里德曼在《世界是平的》一書(shū)中，把全球供應鏈列為把世界夷為平地的十大力量之一，全球供應鏈使生產(chǎn)模式、流通模式、消費模式都在發(fā)生變化。美國著(zhù)名供應鏈專(zhuān)家龍西·謝菲最近出版了一本書(shū)《物流集群》，重點(diǎn)講的是產(chǎn)業(yè)供應鏈與城市供應鏈，他認為“物流集群”的出現可能意味著(zhù)世界經(jīng)濟的一個(gè)新的飛躍。美國經(jīng)濟學(xué)家帕拉格·康納最近出版的《超級版圖》一書(shū)中，認為全球供應鏈的發(fā)展正在“抹掉國界”，大規模的基礎設施建設將世界交織為一體。
從供應鏈的推進(jìn)來(lái)看，世界銀行推出“全球供應鏈績(jì)效指數”(lpi)定期發(fā)布，參與的國家與地區有160多個(gè)，用于衡量各國全球供應鏈競爭能力。
2014年亞太經(jīng)合組織貿易部長(cháng)會(huì )議達成了一系列重要共識，如“促進(jìn)全球價(jià)值鏈與供應鏈合作”“打通阻礙區域供應鏈聯(lián)接的阻塞點(diǎn)”等。在亞太經(jīng)合組織第二十二次領(lǐng)導人非正式會(huì )議上，批準了全球價(jià)值鏈、供應鏈、能力建設等領(lǐng)域的重要合作倡議?？梢钥吹?，打造全球供應鏈體系已成為共識，是全球以及區域經(jīng)濟發(fā)展的戰略支撐點(diǎn)。
歐美國家推出供應鏈管理模型與供應鏈績(jì)效模型軟件，并得到廣泛應用，物流業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合度明顯增強，降本增效十分明顯。國外世界500強企業(yè)約有80%制定了企業(yè)的供應鏈戰略，成為增強競爭力的主要標志。美國沃爾瑪、亞馬遜的全球供應鏈體系，日本豐田的精益供應鏈管理體系，德國dhl的全球供應鏈布局等都是突出代表。
可以說(shuō)，世界因供應鏈而變，供應鏈也正在改變世界。
3.現狀分析與發(fā)展建議
為推動(dòng)中國供應鏈的發(fā)展，我們這些年作出了不少努力和探索。
從2009年的《物流業(yè)調整和振興規劃》到2014年的《物流業(yè)發(fā)展中長(cháng)期規劃（2014-2020年）》，都關(guān)注到了供應鏈發(fā)展的重要性。分析中國 供應鏈推進(jìn)現狀，所取得的成效與存在的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：
一是供應鏈管理從市場(chǎng)的角度得到了較快發(fā)展，但在不同地區、不同行業(yè)的發(fā)展極不平衡，優(yōu)秀案例大部分集中在沿海。
二是供應鏈金融成為產(chǎn)融結合一大亮點(diǎn)，但市場(chǎng)化運作仍不規范。
三是供應鏈的理論研究與應用研究取得階段性成果，但尚未形成合力，研究成果轉化率很低。
可以說(shuō)，中國供應鏈的實(shí)踐走在了理論的前面，缺少頂層設計、理論指導、行業(yè)規范、實(shí)戰性人才等成為中國供應鏈發(fā)展的軟肋。
針對現實(shí)問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)中國供應鏈創(chuàng )新與變革，還有不少工作要做。比如，應重點(diǎn)研究提出國家產(chǎn)業(yè)供應鏈戰略，創(chuàng )造實(shí)體經(jīng)濟新的競爭優(yōu)勢。又如，應圍繞重點(diǎn)指標展開(kāi)針對性研究，找出中國全球供應鏈績(jì)效指數中的薄弱環(huán)節，提出強有力的措施，提高核心競爭力，力爭從物流大國邁向物流強國。再如，應開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)研究，圍繞物聯(lián)網(wǎng)應用技術(shù)、供應鏈運作模型、供應鏈績(jì)效模型、供應鏈可視化、供應鏈風(fēng)險控制、供應鏈金融、綠色供應鏈、協(xié)同供應鏈、逆向供應鏈、物流機器人等實(shí)現重點(diǎn)突破，同時(shí)加快供應鏈人才培養。此外，還應在提高各級領(lǐng)導干部、企業(yè)家的供應鏈管理意識等方面加大力度。