在物流業(yè)如日中天的近些年，倉庫可謂也是物流界的“紅人”。尤其是隨著(zhù)倉儲電商企業(yè)的規模擴大，對倉庫租賃的需求也越大。但是在這種現狀下，倉庫租賃竟然卻不像預想中的那么順風(fēng)順水，相反，倉庫空置率高成了倉儲供應商的老大難問(wèn)題。
為什么會(huì )出現如此悖論呢？主要是因為倉儲建設的初期沒(méi)有根據實(shí)際認真研究和分析其可行性。倉庫空置，主要分為長(cháng)期空倉和短期空倉兩方面。而這兩方面是由不同的原因引起的。在倉庫作業(yè)里，3～5%空倉率屬于正常，并不屬于倉庫空置率高的范疇。但是超越這一范疇，就要認真考慮一下如何解決這一問(wèn)題了。
“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”，這不僅對資金管理有指導意義，也對倉儲企業(yè)有指導意義。對于倉儲業(yè)而言，倉庫管理要遵循這樣一個(gè)規律：不要把所有的庫房租給一家企業(yè)。而且，未來(lái)做倉儲租賃想要得到長(cháng)期穩定的租金，必須要擁有穩定資金應對風(fēng)險時(shí)間的安排，再挑選經(jīng)營(yíng)情況比較不錯且有長(cháng)期發(fā)展下去優(yōu)勢的電商客戶(hù)，方能是正確的合作方式。
不僅僅是倉儲行業(yè)，大至物流行業(yè)都應首要在行業(yè)發(fā)展規劃上下功夫，修建倉庫的資金量比較大，舉例來(lái)說(shuō)，面積在十萬(wàn)平方米倉庫，大概需要投入資金1-1. 5億，但收回成本并不迅速，年限大概是在12-15年之間，所以如此長(cháng)的時(shí)間，加上較為緩慢的回收率，必須是在修建之前做好市場(chǎng)的深入調研。