倉儲物流:倉儲物流管理的運作方法與技巧!
時(shí)間:2024-02-27
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倉儲管理在物流管理中占據著(zhù)核心地位,是供應鏈管理的核心環(huán)節。有很好的倉儲物流管理能力能為企業(yè)提高效率、節約成本?,F代倉儲物流管理以整合流程、協(xié)調上下游為已任、靜態(tài)庫存越少越好。摩方物聯(lián)公司具體介紹一下倉儲物流管理的運作及意義。
倉儲的功能:調節、檢驗、集散、加工、配送。
倉儲活動(dòng)的意義:是社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行得必要條件(克服生產(chǎn)和消費地理上的分離,銜接生產(chǎn)和消費時(shí)間上的背離,調節生產(chǎn)和消費方式上的差別)合理使用并保持商品原有使用價(jià)值的重要手段,是加快資金周轉,節約流通費用,降低物流成本,提高經(jīng)濟效益的有效途徑。是物資供銷(xiāo)管理工作的重要組成。
倉儲管理基本原則:效率,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益相統一,服務(wù)。
物流企業(yè)對倉儲管理的要求
1、合理調度倉儲的運作,對客戶(hù)需求做出快速動(dòng)態(tài)反應。
2、倉庫配備先進(jìn)的物流軟件和硬件設施,包括立體貨架,自動(dòng)分揀系統。條碼管理系統及流通加工設備等。
3、倉儲管理方式應能適應不同客戶(hù)需求。
4、在搞好倉儲基本業(yè)務(wù)的基礎上,還要進(jìn)行分揀,配貨和包裝等工作,為客戶(hù)提高個(gè)性化服務(wù)。為客戶(hù)提供增值服務(wù),包括搞好庫存控制和提高流通加工的能力。
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