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盒馬、海信、德邦快遞都選它,霍尼韋爾如何謀局中國大市場(chǎng)?

時(shí)間:2024-03-11 點(diǎn)擊:19次
全球高科技巨頭霍尼韋爾在華又有新動(dòng)作:
霍尼韋爾正從軟件、數據和服務(wù)等方面迅速推進(jìn)公司進(jìn)入“由硬到軟”的數字化新時(shí)代,軟件將成為霍尼韋爾的核心競爭力?;裟犴f爾旗下的安全與生產(chǎn)力解決方案集團(sps)的新定位和發(fā)展方向官宣為“端到端供應鏈解決方案專(zhuān)家”,即沿著(zhù)從全球頂尖的硬件提供商到領(lǐng)先的“硬件+軟件”整體解決方案提供商之路邁進(jìn),針對各類(lèi)商品,為供應鏈條上從制造商到零售商提供端到端的整體供應鏈解決方案,從軟件到硬件,從互聯(lián)工廠(chǎng)、互聯(lián)運輸、互聯(lián)倉儲再到互聯(lián)零售。
同時(shí),其也于近日攜一系列軟件及硬件產(chǎn)品技術(shù)亮相亞洲國際物流技術(shù)與運輸系統展覽會(huì )(cemat asia 2018),對其從制造商到零售商的端到端供應鏈整體解決方案做出展示。
在包括物流行業(yè)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,可以說(shuō)都知道霍尼韋爾的地位。在業(yè)內,我們接觸更多的或許是其自動(dòng)分揀設備與系統、手持終端系統等等。信息顯示盒馬、德邦快遞等等零售、物流頭部企業(yè)均與其有合作。不久前,霍尼韋爾在進(jìn)博會(huì )上宣布牽手海信集團,共同打造互聯(lián)物流網(wǎng)絡(luò )平臺,被媒體稱(chēng)之為“強強聯(lián)手”。
作為一家在硬件方面極具優(yōu)勢的企業(yè),霍尼韋爾為何要向“硬件+軟件”整體解決方案提供商邁進(jìn)?“端到端供應鏈解決方案”,所謀可謂甚大,在這方面霍尼韋爾的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)有哪些?優(yōu)勢又在哪里?
在本次展覽會(huì )期間,物流指聞與霍尼韋爾安全與生產(chǎn)力解決方案集團大中華區副總裁兼傳感與生產(chǎn)力解決方案部總經(jīng)理柴小舟先生做了一番交流。一文梳理,看全球巨頭的“心法”與“布局”。
一、為何而轉?
首先,從行業(yè)方面看,“互聯(lián)工業(yè)”和“軟硬件結合”正成為大勢所趨,也為各行各業(yè)帶來(lái)了前所未有的創(chuàng )新機遇。一些前瞻企業(yè)紛紛開(kāi)啟相關(guān)布局,微軟、谷歌等軟件企業(yè)有向硬件方面的嘗試,作為硬件領(lǐng)軍企業(yè),霍尼韋爾顯然不想錯過(guò)這樣的機會(huì )。
其次,從霍尼韋爾自身角度講,作為一家《財富》全球500強的高科技企業(yè),霍尼韋爾的高科技解決方案涵蓋航空、樓宇和工業(yè)控制技術(shù)、特性材料以及物聯(lián)網(wǎng)。從物流層面來(lái)講,霍尼韋爾本身就是一個(gè)需求很大的物流服務(wù)對象。
再次,從中國市場(chǎng)角度看,近年來(lái)隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等技術(shù)以及數字經(jīng)濟的發(fā)展,供應鏈行業(yè)正朝著(zhù)信息化、智慧化方向轉變。與此同時(shí),新零售、新電商等新型商業(yè)模式的出現在為品牌商和制造商的倉儲物流體系帶來(lái)挑戰的同時(shí)也帶來(lái)了新的發(fā)展機遇,互聯(lián)物流、智能倉儲等智慧供應鏈解決方案應運而生,成為影響相關(guān)企業(yè)數字化轉型的關(guān)鍵因素?;裟犴f爾認為中國是全球科技創(chuàng )新、數字化轉型和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)的重要市場(chǎng)之一。
“中國企業(yè)對于自動(dòng)化、智能化的關(guān)注度正在提升,我們的端到端智慧供應鏈解決方案可以滿(mǎn)足中國市場(chǎng)需求?;裟犴f爾引領(lǐng)著(zhù)全球工業(yè)物聯(lián)和數據化創(chuàng )新,也與中國的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略高度一致”,霍尼韋爾方面表示。
二、“收購”背后的考量
欲提供“端到端供應鏈解決方案”,對各個(gè)環(huán)節均是挑戰:如何打通割裂的鏈條?如何協(xié)同不同供應商之間的協(xié)作?如何提供對應的產(chǎn)品與服務(wù)……等等等等。這對不同環(huán)節對應的企業(yè)可以說(shuō)就是很大的挑戰,霍尼韋爾怎么辦?除了自主研發(fā),霍尼韋爾有一項重要舉措,即收購。
“2007年開(kāi)始,我們就開(kāi)始收購跟物流相關(guān)的企業(yè),其實(shí)非常相關(guān)的就是自動(dòng)識別的產(chǎn)品,當然一開(kāi)始是以偏重硬件為主……”根據柴小舟回憶,我們可以將霍尼韋爾的收購舉措梳理為以下階段:
2013年,收購intermec,其重要一款產(chǎn)品為vocollect語(yǔ)音揀選。
2015年,收購五家公司,除了13年的vocollect以外,當年的收購依然基本以硬件為主。
2016年,花了15億收購intelligrated,是一項標志性的舉措。這次不單是產(chǎn)品,有了整個(gè)pick to light(按燈揀選)技術(shù)。intelligrated能提供整個(gè)的倉儲自動(dòng)化產(chǎn)品與服務(wù),有硬件有軟件,有整合服務(wù)的能力。同年,收購了movilizer,可以提供最流行的saas模式的服務(wù)。
2017年,霍尼韋爾參投國內wms系統頭塊牌子富勒,通過(guò)戰略合作,進(jìn)一步完善了其智慧供應鏈解決方案。
可以看出,霍尼韋爾確立戰略以后,一步一步的完善了所謂的“端到端的解決方案”。具體到產(chǎn)品上,我們也在本次展會(huì )上看到了霍尼韋爾此次展出的新品、自動(dòng)化物料搬運解決方案、揀選和播種系統、智慧物流、智慧倉儲及語(yǔ)音解決方案等等。
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