《餐廳倉庫管理制度》
時(shí)間:2024-03-14
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學(xué)習并掌握餐廳管理制度,保障食品安全,保障食品材料的安全可靠性。那么,小編未大家介紹一下餐廳倉庫管理的相關(guān)制度。
一、收貨的管理制度:
(一)餐廳采購任何物品,必須經(jīng)申購人驗收,并填制收貨報告單一式三聯(lián),經(jīng)申購人(部門(mén))簽收人簽字(倉庫一份,供應商一份,成本控制入帳一份)。
(二)收貨時(shí)在驗收貨物時(shí),必須按照已批準的“請購單”上的數量、質(zhì)量要求驗收貨物,對于質(zhì)量達不到要求,或臨近有效期,或無(wú)批號等不予收貨。
(三)廚房需要采購的干貨、進(jìn)口食品,行政總廚協(xié)同收貨人進(jìn)行驗收,質(zhì)量方面由行政總廚嚴格把關(guān)。
(四)當貨物采購回來(lái),供應商將貨品送到,收貨人需即刻通知申購部門(mén)主管來(lái)領(lǐng)取并驗收物品質(zhì)量是否符合要求,并簽名確認。
(五)收貨時(shí)要將所有收貨報告編號,以便備查。
(六)倉庫平時(shí)會(huì )有一份當期所有商品的執行價(jià)。填制收貨報告時(shí),也參照采購申請單,每日采購申請單上采購人填制的價(jià)格與采購人員提供的發(fā)票進(jìn)行核對,不能超過(guò)執行價(jià),特殊情況必須由財務(wù)(或經(jīng)理)批準后,方能收貨。
(七)如果各部門(mén)請購物品,必須是部門(mén)提前申請,采購需在市場(chǎng)上調查三家供應商。
(八)作好以上審查后,按下列程序辦理收貨手續:
1、直接入倉庫,由收貨員與庫管員共同驗收數量、質(zhì)量、按要求開(kāi)據收貨報告單,并簽字確認貨已入庫。
2、直撥部門(mén)使用的,由部門(mén)主管(或行政總廚)與收貨員共同檢查、驗收、開(kāi)收貨報告并簽字確認。
3、對于餐廳常用物品(除餐飲食品外)收貨員及庫管員要能夠掌握物品的質(zhì)量,不明確時(shí)請求財務(wù)總監。
有下列情形者,倉庫不予收貨,如收貨所造成的損失由收貨人承擔:
(1)“請購單”手續不完備,或無(wú)“請購單”的。(無(wú)經(jīng)理簽字批準的)
(2)與請購單的數量、質(zhì)量、規格、品名不符而使部門(mén)同意接收的。
(3)對價(jià)格未得到正式批復的。
(4)無(wú)法確定質(zhì)量而使用部門(mén)又不驗收的。
(5)假冒的、殘次的、偽劣產(chǎn)品的。