庫存管理對于亞馬遜業(yè)務(wù)的成功運營(yíng)至關(guān)重要。有了它，您可以減少遇到兩大利潤殺手的可能性：因缺貨而失去銷(xiāo)售額，以及因積壓而支付昂貴的存儲費。好的庫存管理是在庫存過(guò)少和庫存過(guò)多之間找到一個(gè)完美的平衡點(diǎn)。使用正確的策略，您將能夠確定重新訂購的頻率并保持最佳庫存水平。
1.培養供應商關(guān)系
供應商是賣(mài)家的后盾。在促銷(xiāo)期間，確保供應商能夠按時(shí)供貨是促銷(xiāo)的關(guān)鍵，這要求賣(mài)方提前與供應商建立良好的關(guān)系。賣(mài)方的產(chǎn)品創(chuàng )意由供應商實(shí)現，賣(mài)方銷(xiāo)售的產(chǎn)品由供應商生產(chǎn)。如何確保供應商能夠在第一時(shí)間提供貨物，賣(mài)方需要對供應鏈中的交貨時(shí)間有深刻的了解。賣(mài)方必須完全理解并控制亞馬遜的制造、交付和接收時(shí)間。
2.保留庫存2個(gè)月
經(jīng)驗豐富的賣(mài)家表示，庫存大約60天可以很好地滿(mǎn)足賣(mài)家的預期銷(xiāo)售額。賣(mài)家可以通過(guò)查看亞馬遜的庫存報告和監控商店的銷(xiāo)售率來(lái)預測銷(xiāo)售額。
3.訂單數量和倉庫庫存的實(shí)時(shí)控制
庫存短缺將導致產(chǎn)品排名大幅下降，很可能被競爭對手超越。在這種情況下，許多賣(mài)家最終會(huì )花費更多的時(shí)間和金錢(qián)來(lái)重新獲得排名。因此，對訂單數量和庫存數量的實(shí)時(shí)控制可以有效避免因供應短缺造成的收入損失。實(shí)時(shí)查看fba庫存，并制定智能補貨提醒和及時(shí)補貨計劃，以更好地管理fba庫存。
4.確保庫存數量，避免缺貨
確保庫存量與銷(xiāo)售趨勢成比例可以減少fba缺貨的發(fā)生。賣(mài)方應使用各種工具或數據了解當前倉庫庫存、在途庫存和預期補貨庫存