關(guān)于管理人員
(1)倉庫員工的專(zhuān)業(yè)度
入職前有對應的倉庫專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷嗎?或者在入職后，有接受過(guò)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓嗎?若是有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)，有對應的考核嗎?
(2)離職員工
倉庫從啟用到現在，走掉多少員工?可別小看這些走掉的員工，從安全角度來(lái)說(shuō)，每一個(gè)離職倉庫員工，對倉庫都是安全隱患，因為他們很清楚這個(gè)倉庫的貨物和防守情況，每個(gè)監控頭的位置，知道電源控制系統，知道每一個(gè)安全隱患點(diǎn)，知道倉庫夜里值班規律。再有，倉庫有員工離職之后，相關(guān)的密碼或是鑰匙有更換嗎?
(3)外部員工儲備
無(wú)論是增加還是替補當前離職的員工，都需要進(jìn)行外部招聘。提前有外部的員工儲備嗎，還是缺人了再發(fā)布招聘信息來(lái)招人?或是新員工招來(lái)之后就直接上班?
(4)新人進(jìn)庫后的熟悉速度
新的倉庫員工入職后，而要多長(cháng)時(shí)間才能熟悉倉庫的相關(guān)工作，熟悉貨物和貨位，熟悉各類(lèi)工作流程?
(5)培養一個(gè)倉庫主管的時(shí)間
嚴格來(lái)說(shuō)，所有的崗位都要考慮到可替代性，倉庫主管也要提前考慮到離職和主動(dòng)替換。那么，倉庫主管有儲備嗎?或是說(shuō)培養一個(gè)新的倉庫主管需要多長(cháng)時(shí)間?
(6)員工可靠程度
倉庫里的員工等于是天天接觸保險柜的，這些員工可靠嗎?也許有的老板會(huì )說(shuō)，倉庫的關(guān)鍵崗位都是自家親戚，親戚就一定安全可靠?
關(guān)于安全預案
有火災，水災，盜竊，突擊檢查的應對預案嗎?
確定每位員工都會(huì )撥打報警電話(huà)嗎?
確定消防水管都是完好的嗎?所有員工都清楚位置在哪里嗎?能確保關(guān)鍵的時(shí)候出水嗎?
監控措施是否到位?是否有監控死角?裝車(chē)口是否有多路交叉監控?
監控設備是否有后備電源?是否有遠程查看功能?
關(guān)于準確性
數量正確是倉庫貨物管理的基本要求，具體有以下指標。
(1)發(fā)貨準確率
每天有大量的貨物進(jìn)出，準確率如何?能達到百分之百嗎?有沒(méi)有多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)?
(2)盤(pán)點(diǎn)時(shí)間
盤(pán)點(diǎn)時(shí)間包括兩個(gè)指標，一是多長(cháng)時(shí)間盤(pán)一次庫?每月一次，每周一次，還是每天一次?另一個(gè)指標是每次盤(pán)庫是需要多長(cháng)時(shí)間?兩天，一天，半天，還是兩個(gè)小時(shí)?
(3)盤(pán)點(diǎn)對象
每次盤(pán)點(diǎn)是只盤(pán)正品還是全庫的所有商品都參與盤(pán)點(diǎn)，包括不良品嗎，包括待退回廠(chǎng)商的貨嗎，包括庫里的贈品嗎，包括各類(lèi)廠(chǎng)商物料嗎?這里需要特別說(shuō)明的是，廠(chǎng)商發(fā)來(lái)的商品和各類(lèi)物料也應該納入單品管理范疇，別以為這些東西是廠(chǎng)商送的就放松管理，廠(chǎng)商不可能白送任何一個(gè)東西給你，所有發(fā)給經(jīng)銷(xiāo)商的物資，哪怕是一張pop海報，其實(shí)都是收了錢(qián)的。
關(guān)于規劃管理
有倉庫各項工作的時(shí)間安排總表嗎?
對于一些每天每周每月每年在某個(gè)固定日期要重復執行的工作，有標示嗎?
對于公司上游廠(chǎng)商的訂貨及到貨情況，有進(jìn)行及時(shí)標注追蹤嗎?
倉庫的各項工作的流程化、標準化、書(shū)面化、圖示化是否到位?
關(guān)于現場(chǎng)管理
倉庫的整體清潔程度如何?
現場(chǎng)光照是否足夠?
各處的拐角、地面凹凸處、貨架邊角和推車(chē)邊角等處，是否有相關(guān)的防護措施?
是否有按照消防法規使用防爆燈具和開(kāi)關(guān)?
庫區是否有使用普通生活電器?
庫區的各類(lèi)電線(xiàn)是否有進(jìn)行包管處理?
倉庫整體分區是否清晰?分區標識是否到位?
外人是否能隨便進(jìn)庫?進(jìn)庫人員是否有明確身份證明?
倉庫辦公室的整潔程度如何?各類(lèi)文件物品分類(lèi)是否清晰?標簽是否到位?
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