所謂供應鏈，是指由涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終消費者的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程的上游、中游和下游企業(yè)所構成的網(wǎng)絡(luò )。括從原材料采購開(kāi)始，歷經(jīng)供應商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商，直至最終消費者的整個(gè)運作過(guò)程。供應鏈管理，指的是圍繞核心企業(yè)，對供應鏈中的物流、信息流、資金流以及貿易伙伴關(guān)系等進(jìn)行組織、計劃、協(xié)調、控制和優(yōu)化的一系列現代化管理。
一面對互聯(lián)網(wǎng)強勢來(lái)襲，傳統供應鏈存在哪些“痛點(diǎn)”：
1、自身結構和運作方式致使“牛鞭效應”的出現供應鏈由多個(gè)節點(diǎn)企業(yè)構成，核心企業(yè)的供應鏈管理能力不夠強，集成化供應鏈系統未構筑，則供應鏈的結構層次一般較多，這必然會(huì )導致上游企業(yè)無(wú)法實(shí)時(shí)共享末端用戶(hù)的需求信息。當用戶(hù)的需求信息從供應鏈末端自下而上傳遞，經(jīng)過(guò)層層過(guò)濾，必然會(huì )扭曲、失真。
同時(shí)，需求預測、批量訂貨、價(jià)格波動(dòng)以及短期博弈等運作方式也致使信息不對稱(chēng)和變形。因此，多層次的供應鏈網(wǎng)絡(luò )、未集成的供應鏈系統、節點(diǎn)企業(yè)獨立地進(jìn)行庫存及訂貨決策導致“牛鞭效應”產(chǎn)生。
2、缺乏規范和標準化程度低阻礙共享信息平臺的建立物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用與發(fā)展起步較晚，由于物聯(lián)網(wǎng)涉及的技術(shù)多，因而缺乏技術(shù)標準和行業(yè)規范，供應鏈管理過(guò)程繁冗和