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京東和興盛優(yōu)選背后的鐵娘子:風(fēng)投女王徐新!

時(shí)間:2023-12-31 點(diǎn)擊:21次
12月12日消息,昨晚,京東集團發(fā)布公告稱(chēng),將以7億美元投資興盛優(yōu)選。至此,傳聞已久的京東社區團購布局正式浮出水面。
興盛優(yōu)選是社區團購崛起最快的獨角獸。據悉,在其新一輪融資過(guò)后,估值約為50億美元(約328億元),成為目前這一賽道估值最高的創(chuàng )業(yè)公司。47歲的興盛優(yōu)選創(chuàng )始人岳立華出生湖南,從17歲就開(kāi)始開(kāi)批發(fā)部,后來(lái)開(kāi)起了小超市,如今意外站在了社區團購的風(fēng)口之上。
在這場(chǎng)關(guān)乎巨頭站位的社區團購戰役里,京東憑借投資興盛優(yōu)選搶下了一席之地。有意思的是,京東和興盛優(yōu)選背后站著(zhù)同一位重要投資人——今日資本徐新。這位風(fēng)投女王不僅在劉強東困難時(shí)給予了投資,也是興盛優(yōu)選最早的投資人。
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京東投資興盛優(yōu)選7億美元
人民日報評論社區團購
京東,吹響了殺入社區團購的號角。
昨日晚間京東集團發(fā)布公告稱(chēng),將以7億美元戰略投資興盛優(yōu)選。本次投資后,雙方將在數據、技術(shù)、倉儲和短鏈物流等領(lǐng)域開(kāi)展緊密合作,更好的扎根于下沉市場(chǎng),服務(wù)農村、振興地方經(jīng)濟。
對于投資興盛優(yōu)選,京東集團首席戰略官廖建文表示:“京東集團投資興盛優(yōu)選主要基于雙方在商業(yè)價(jià)值觀(guān)層面的高度一致,我們共同的目的就是用技術(shù)和供應鏈能力賦能線(xiàn)下門(mén)店,尤其是不發(fā)達地區的線(xiàn)下門(mén)店,幫助低線(xiàn)市場(chǎng)的門(mén)店主消除信息不對稱(chēng)、降低流通成本、提升經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)現更好的選品和經(jīng)營(yíng),通過(guò)他們來(lái)觸達和服務(wù)消費者,而不是替代他們?!?br>隨著(zhù)對興盛優(yōu)選的投資,京東在社區團購的布局正式浮出水面——官宣了京喜事業(yè)群。
至此,外界終于一窺京東社區團購業(yè)務(wù)的廬山真面目。京東方面表示,京東零售集團旗下的京喜事業(yè)部近日已升級為京喜事業(yè)群,專(zhuān)門(mén)組建了面向下沉市場(chǎng)的戰略新興業(yè)務(wù)。新成立的京喜事業(yè)群整合了京喜事業(yè)部,以及原來(lái)京東零售大商超全渠道事業(yè)群旗下的新通路事業(yè)部、社區團購業(yè)務(wù)部、1號店業(yè)務(wù)等部門(mén)。
值得注意的是,該事業(yè)群的負責人將直接向劉強東匯報,而此前京喜事業(yè)部的負責人韓瑞是向京東零售集團ceo徐雷匯報,可見(jiàn)如今京喜事業(yè)群在京東內部的重要程度非同一般。就在前不久,劉強東還在公司高管會(huì )上宣布,會(huì )親自帶領(lǐng)京東打好社區團購一仗。
隨著(zhù)京東的全面入局,社區團購幾乎成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的標配,成為2020年最火熱的風(fēng)口。就在昨天,人民日報發(fā)表評論稱(chēng):掌握著(zhù)海量數據、先進(jìn)算法的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,理應在科技創(chuàng )新上有更多擔當、有更多追求、有更多作為。別只惦記著(zhù)幾捆白菜、幾斤水果的流量,科技創(chuàng )新的星辰大海、未來(lái)的無(wú)限可能性,其實(shí)更令人心潮澎湃。
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興盛優(yōu)選,湖南第一家互聯(lián)網(wǎng)獨角獸
興盛優(yōu)選,無(wú)疑是社區團購里崛起最快的獨角獸。
加上京東此次戰略投資,興盛優(yōu)選已完成6輪融資,累計融資金額超過(guò)18億美元。今年7月,興盛優(yōu)選剛完成8億美元的c+輪融資,僅c+輪融資后的估值就已經(jīng)高達40億美元,相比1年前已經(jīng)翻了四倍。即便是這樣,興盛優(yōu)選新一輪融資的份額,還是要靠爭搶。
恐怕誰(shuí)也不會(huì )想到,就是這樣一家在創(chuàng )投圈炙手可熱的公司,卻是一位傳統小超市老板謀求轉型的意外之作。
興盛優(yōu)選創(chuàng )始人岳立華來(lái)自湖南益陽(yáng)南縣,從17歲就開(kāi)始開(kāi)批發(fā)部,后來(lái)順帶往產(chǎn)業(yè)上下游不斷擴展。先是做起了上游批發(fā)商,又向下游開(kāi)起了超市,也就是興盛優(yōu)選的前身——芙蓉興盛。
當然,這個(gè)過(guò)程中走了不少彎路?!爱敃r(shí),我們店面規模最小的是100多平方米,最大的有800多平方米。但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我深感精力不足,管理很難跟上去,一系列問(wèn)題接踵而來(lái),如果繼續發(fā)展下去難掌控?!痹懒⑷A后來(lái)向媒體回憶道。
隨后岳立華關(guān)閉了100平米以上的店鋪,專(zhuān)注于30-80平米的小店,芙蓉興盛也于2009年轉型為社區便利店。這一步,岳立華走對了,剛好踩上中國零售業(yè)從小賣(mài)部向便利店轉型的紅利。
2010年前后,芙蓉興盛成長(cháng)為湖南長(cháng)沙覆蓋率最高的便利店品牌之一,紅底白字的招牌在大街小巷隨處可見(jiàn)。截止2020年,芙蓉興盛在線(xiàn)下?lián)碛谐^(guò)1.5萬(wàn)家門(mén)店,其中超過(guò)90%的門(mén)店處于盈利狀態(tài)。
但岳立華并未因此止步,不安分的他有著(zhù)深深的憂(yōu)患意識。伴隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起以及基礎支付、物流、數據等基礎設施的完善,岳立華開(kāi)始感知到互聯(lián)網(wǎng)大潮對傳統零售行業(yè)的沖擊。
“未來(lái)將有70%的訂單來(lái)自于線(xiàn)上”, 彼時(shí)岳立華判斷。2013年7月,岳立華開(kāi)始著(zhù)手孵化電商平臺興盛優(yōu)選。2014年初,前期團隊搭建和準備工作就緒,興盛優(yōu)選正式啟動(dòng)。不過(guò)對于這個(gè)新項目,岳立華也是一直在摸索中前進(jìn)。此前芙蓉興盛曾試水o2o電商——用戶(hù)線(xiàn)上下單、周邊便利店送貨上門(mén),這些模式不僅配送成本較高,且流量基本全部導向線(xiàn)上app,最終以失敗告終。
直到2016年8月,興盛優(yōu)選開(kāi)始采用預售+自提模式。具體來(lái)說(shuō)就是以手抄單進(jìn)行提貨登記的模式運營(yíng),便利店店主建立微信群,吸引周邊鄰里入群,然后在群里發(fā)布團購商品信息。
社區居民在群里下單,店主統計匯總后,將訂單信息錄入平臺,平臺每日凌晨采購,一早將商品送到門(mén)店,居民自己到門(mén)店提貨。這很好地撬動(dòng)了芙蓉興盛多年搭建的供應鏈,如“共享倉—b2c倉—配送站點(diǎn)—門(mén)店”的倉儲物流體系,令其成本低于行業(yè)其他玩家。此后這種模式也被業(yè)內紛紛效仿,興盛優(yōu)選也因此被稱(chēng)為社區團購模式的“鼻祖”。
模式跑通之后,興盛優(yōu)選迅猛擴張。目前興盛優(yōu)選已經(jīng)進(jìn)入了13個(gè)省市、166個(gè)地級市,1052個(gè)縣市級、4904個(gè)鄉鎮和37151個(gè)村,一躍成為社區團購賽道最火熱的選手。
02
徐新,他們背后的共同投資人
在京東和興盛優(yōu)選背后,站著(zhù)同一位重要的投資人——今日資本徐新。
徐新與劉強東之間的投資故事,堪稱(chēng)中國創(chuàng )投史上的經(jīng)典案例。2006年10月,徐新碰到劉強東時(shí),京東商城只有50個(gè)員工,年銷(xiāo)售額6000萬(wàn)元。見(jiàn)面那天,徐新和劉強東從晚上10點(diǎn)聊到凌晨2點(diǎn),4個(gè)小時(shí)的聊天后,直覺(jué)告訴徐新:這是一匹黑馬,必須馬上拿下!
其中的細節廣為流傳。徐新問(wèn)劉強東要多少錢(qián),他說(shuō)要200萬(wàn)美元,徐新直說(shuō):“200萬(wàn)哪夠呢,給你1000萬(wàn)美元?!碑斕?,徐新就幫劉強東定了和自己同一班北京飛上海的航班,到了上海就把投資框架給簽了。甚至為了當時(shí)就和京東綁定,正式協(xié)議還沒(méi)簽完徐新就先借給了劉強東200萬(wàn)美元。
后來(lái),隨著(zhù)京東在納斯達克上市,今日資本一舉斬獲超過(guò)150倍的賬面回報,徐新也從此擁有了“風(fēng)投女王”的稱(chēng)號。
近幾年,徐新已經(jīng)鮮少露臉,外界更少有人知道其實(shí)她正是興盛優(yōu)選的早期投資人之一。興盛優(yōu)選的聯(lián)合創(chuàng )始人周穎潔曾對外回憶,2018年,徐新來(lái)到興盛優(yōu)選考察,“大家從下午2點(diǎn)一直聊到第二天凌晨4點(diǎn),雙方的興致都很高,沒(méi)覺(jué)得累?!?br>據說(shuō),徐新除了詳細詢(xún)問(wèn)公司的創(chuàng )業(yè)經(jīng)過(guò)、運營(yíng)情況、未來(lái)規劃等情況外,還提出了不少尖銳的問(wèn)題。在經(jīng)過(guò)了14個(gè)小時(shí)的詳談后,徐新當即拍板決定投資興盛優(yōu)選,隨后開(kāi)始盡調。終于,雙方在2018年9月底正式簽署投融資協(xié)議,興盛優(yōu)選獲得了由今日資本領(lǐng)投、金沙江創(chuàng )投、真格基金跟投的數千萬(wàn)美元投資。從此,在各路資本方的加持下,興盛優(yōu)選走上了迅猛擴張的快車(chē)道。
“我們2018年投的興盛優(yōu)選,這家公司當時(shí)一個(gè)月的交易額才5000萬(wàn)元,如今已經(jīng)達到27億?!痹诮衲暌淮喂_(kāi)活動(dòng)上,徐新談起興盛優(yōu)選頗為自豪,“我們是興盛優(yōu)選最早的投資人,并且兩年內5次加倉?!?br>如今,京東和興盛優(yōu)選走到了一起,這當中徐新的作用幾何也很值得玩味。畢竟,早在幾年前,徐新就曾在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)過(guò):“電商的最后堡壘是生鮮,得生鮮者得天下?!?br>本文來(lái)源于物流指聞,不代表本站觀(guān)點(diǎn),文章如有侵權可聯(lián)系刪除