(1)企業(yè)物流組織的發(fā)展
企業(yè)物流組織是執行物流管理職能的物流組織結構，而組織結構是描述組織的基本框架體系，一個(gè)組織通過(guò)對自身任務(wù)、職權進(jìn)行分解、組合形成一定的結構體系。由于受環(huán)境背景、行業(yè)特征、信息化水平、企業(yè)規模等各種因素的影響，企業(yè)物流組織結構形式多樣，不盡一致，實(shí)際物流活動(dòng)的規模和水平也相差很大。
(2)企業(yè)物流組織在企業(yè)中的地位
隨著(zhù)對物流職能重要性認識的提高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始重視物流管理組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，物流部門(mén)地位的提高，表現為企業(yè)賦予物流經(jīng)理與生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理同等的地位;由于物流經(jīng)理地位的提高，使其作用得到充分發(fā)揮。
(3)傳統企業(yè)物流組織結構中的缺陷
傳統企業(yè)組織結構對物流的影響傳統企業(yè)組織結構往往會(huì )造成物流活動(dòng)分散、使物流活動(dòng)沒(méi)有明確的目標，也不做統一的規劃、設計和優(yōu)化，而只是被看作各部門(mén)的必要活動(dòng)，配合各部門(mén)目標的實(shí)現。