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中遠??財M優(yōu)化組織架構,設立供應鏈物流事業(yè)部、資本運營(yíng)部

時(shí)間:2024-01-07 點(diǎn)擊:27次
8月8日,中遠海運控股股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中遠???召開(kāi)第六屆董事會(huì )第二十次會(huì )議,審議通過(guò)了《關(guān)于公司組織架構優(yōu)化方案的議案》,決定對公司組織架構進(jìn)行優(yōu)化。
中遠??叵嚓P(guān)公告
中遠??胤Q(chēng),受新冠肺炎疫情影響,全球集裝箱供應鏈發(fā)生嚴重遲滯,客戶(hù)對供應鏈的穩定性和韌性提出了更高要求,對班輪公司的全程物流交付能力,寄予了更高期望。
隨著(zhù)區塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數字化技術(shù)的成熟,以及全球產(chǎn)業(yè)鏈布局的調整,集裝箱航運作為全球供應鏈的核心環(huán)節,其基礎性、引領(lǐng)性作用愈發(fā)凸顯,為客戶(hù)構建和完善全球化、數字化的集裝箱供應鏈服務(wù)體系,是該公司當前的迫切需要。
為此,中遠??財M優(yōu)化公司組織架構,如通過(guò)設立供應鏈物流事業(yè)部、資本運營(yíng)部,進(jìn)一步增強自身拓鏈補鏈、服務(wù)客戶(hù)、創(chuàng )造價(jià)值的能力。
調整后的中遠??亟M織架構圖
調整后,中遠??貙⒍ㄎ挥?,以集裝箱航運為核心的全球數字化供應鏈運營(yíng)和投資平臺,為客戶(hù)提供“集裝箱航運+港口+相關(guān)物流服務(wù)”的供應鏈解決方案,是承擔中遠海運集團“打造世界一流的全球綜合物流供應鏈服務(wù)生態(tài)”愿景目標的核心公司。
中遠??乇硎?,此次組織架構的優(yōu)化,將帶來(lái)三方面影響:
第一,有助于中遠??貞鹇缘捻樌麑?shí)施,推動(dòng)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
第二,有助于增強中遠??厝驍底只溸\營(yíng)能力,強化投資平臺作用,提升資本運作能力。
第三,通過(guò)與全資子公司中遠海運集裝箱運輸有限公司資源共享,在未增加中遠??剡\營(yíng)成本的情況下,實(shí)現組織架構優(yōu)化,提高決策效率。
中遠??剡€表示,未來(lái)將堅持以客戶(hù)為中心,加大在綠色低碳、航運數字化、全程供應鏈等領(lǐng)域的投資,推動(dòng)自身由航線(xiàn)運營(yíng)向供應鏈運營(yíng)轉變,加強供應鏈各環(huán)節的融合協(xié)同,與上下游合作伙伴一同構建更具韌性的全球化、數字化供應鏈服務(wù)體系。
此外,經(jīng)中遠??乜毓晒蓶|中國遠洋海運集團有限公司推薦,中遠??囟聲?huì )提名委員會(huì )審核,中遠??囟聲?huì )一致同意,提名張煒為中遠??貓绦卸潞蜻x人,并提交公司股東大會(huì )審議。
同時(shí),經(jīng)中遠??囟驴偨?jīng)理楊志堅提名,中遠??囟聲?huì )一致通過(guò),聘任張煒、辜忠東、于濤、錢(qián)明、吳宇、戈和悅,擔任中遠??馗笨偨?jīng)理,聘任肖俊光為中遠??囟聲?huì )秘書(shū)、總法律顧問(wèn),即日生效。
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