近些年，廣州物流公司一個(gè)很明顯的感悟，那就是全球經(jīng)貿發(fā)展的結構性變化已經(jīng)發(fā)生，我國的物流行業(yè)和廣州物流運輸公司已經(jīng)從原先的“易時(shí)代”步入差異化競爭的“難時(shí)代”，可以說(shuō)，這是一個(gè)充滿(mǎn)變革的時(shí)代，也是廣州物流配送公司進(jìn)擊的時(shí)代。
身處變革之中，物流人既焦慮彷徨，又充滿(mǎn)希望。雖然面對內憂(yōu)外患不知該往哪走，但是身處變革時(shí)代誰(shuí)都有機會(huì )。
在變革時(shí)代，廣州物流廣州物流配送公司認為，物流人應該自動(dòng)出擊，完善內部管理體系，向著(zhù)更加優(yōu)化的方向發(fā)展。
首先，廣州物流配送公司要拋棄低價(jià)競爭思維，提升品牌附加價(jià)值。
面對物流市場(chǎng)日益慘烈的價(jià)格戰，物流人應跳脫傳統思維，把賣(mài)方思維轉變?yōu)橘I(mǎi)方思維，提升品牌附加值，在眾多的競爭對手中，讓客戶(hù)更便于識別、優(yōu)于體驗、樂(lè )于付費、急于分享。
另外，為拓寬中段消費者，廣州物流運輸公司可以用創(chuàng )意廣告增加曝光，爭取更多的客源。市場(chǎng)本如止水，想要不沉沒(méi)，就要不沉默。物流人應挖掘品牌核心價(jià)值，洞察消費群非常核心需求，深入調查市場(chǎng)競爭態(tài)勢與行業(yè)趨勢，用一個(gè)好創(chuàng )意，讓“啞巴變喇叭”。
同時(shí)，廣州物流運輸公司還要整合資源、內外借力。面對市場(chǎng)環(huán)境的新變化，物流人必須打破心智屏障，重建市場(chǎng)邊界，學(xué)會(huì )整合資源，內外借力把規模做大。
未來(lái)的物流pk的不是規模，速度與效率，而是廣州物流配送公司的精確度、可靠性以及應對能力。因此，在數據技術(shù)，算法技術(shù)，云端技術(shù)及物流感知技術(shù)方面有著(zhù)較高基礎的廣州物流運輸公司將具有更大發(fā)展潛力。