epr和sap的一些名詞解釋收藏 1．企業(yè)資源計劃 企業(yè)資源計劃（enterprise resources planning，erp），可以從三個(gè)層次進(jìn)行定義： 管理思想：erp是由美國著(zhù)名的計算機技術(shù)咨詢(xún)和評估集團gartner group inc.提出了一整套企業(yè)管理系統體系標準，其實(shí)質(zhì)是在mrpii（manufacturing resources planning，“制造資源計劃” ）基礎上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應鏈（supply chain）的管理思想； 軟件產(chǎn)品：是綜合應用了客戶(hù)機/服務(wù)器體系、關(guān)系數據庫結構、面向對象技術(shù)、圖形用戶(hù)界面、第四代語(yǔ)言（4gl）、網(wǎng)絡(luò )通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以erp管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品； 管理系統：是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統。 2．物料需求計劃 物料需求計劃（material requirement planning，mrp）指企業(yè)的信息管理系統對產(chǎn)品構成進(jìn)行管理，借助計算機的運算能力及系統對客戶(hù)訂單，在庫物料，產(chǎn)品構成的管理能力，實(shí)現依據客戶(hù)訂單，按照產(chǎn)品結構清單展開(kāi)并計算物料需求計劃。實(shí)現減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標。 3．物料需求計劃ii 物料需求計劃ii（material requirement planning ii，mrp ii）指在企業(yè)技術(shù)、管理和經(jīng)濟上有效地建立起來(lái)的一個(gè)過(guò)程，貫穿于市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)、產(chǎn)品設計、制造工藝、生產(chǎn)計劃、物資供應、生產(chǎn)作業(yè)與控制、倉儲管理和財務(wù)成本等環(huán)節。 4．供應鏈管理 供應鏈管理（supply chain management，scm）指從原材料采購直到產(chǎn)成品銷(xiāo)售，供應鏈管理設計、計劃、控制可能因素并同時(shí)協(xié)調與優(yōu)化