盤(pán)點(diǎn)另外一個(gè)名稱(chēng)叫盤(pán)庫，就是點(diǎn)數、過(guò)秤，用稱(chēng)重量和對賬等方法來(lái)檢驗倉庫的實(shí)際庫存的數量和質(zhì)量。不只是數量，還要看質(zhì)量。
為什么要盤(pán)點(diǎn)?
資產(chǎn)核實(shí)與銷(xiāo)售保證，盤(pán)點(diǎn)就是核實(shí)企業(yè)的資產(chǎn)，盤(pán)點(diǎn)的數據會(huì )影響到銷(xiāo)售，影響到生產(chǎn)，它是生產(chǎn)和銷(xiāo)售的保證。
不斷收發(fā)使庫存數量易出錯，賬卡物常不符。因為不斷的收貨、發(fā)貨，庫存的數量很容易出差錯，于是要盤(pán)點(diǎn)，要達到賬卡物相符，否則到底有多少資產(chǎn)都搞不清楚。
倉庫儲存的呆舊料需要經(jīng)?；蚨ㄆ谔幚?，前期需要盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)完以后再來(lái)處理，不盤(pán)點(diǎn)不能處理。
倉儲貨物的保管情況需要經(jīng)常檢查糾正，在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，對發(fā)現的保管情況要進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題后要及時(shí)糾正。
盤(pán)點(diǎn)有哪些任務(wù)
一、查清實(shí)際庫存量是否與賬卡相符
所謂的賬就是登記的財務(wù)賬，卡就是掛在一堆貨物上的吊牌，或者叫貨卡，這三個(gè)數據應該要對得起來(lái)，賬上的、卡上的、實(shí)際貨物的數量，這三個(gè)應該基本上是一致的。
二、查明庫存發(fā)生盈虧的真正原因
很多企業(yè)一發(fā)現盤(pán)虧，第一個(gè)就查責任人。這樣做事情的思路就不對。第一個(gè)要做的是再盤(pán)一次，看是不是盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出差錯了，追查真正的原因在哪里，可能存在什么原因，到底是哪一個(gè)原因主導的，有了原因以后馬上解決，處罰以后再說(shuō)，看怎么避免同樣錯誤再次發(fā)生，這才是解決問(wèn)題之道。
三、查明庫存貨物的質(zhì)量情況
不只是要看數量，還要看質(zhì)量。
四、查明有無(wú)超過(guò)儲存期限的庫存
查一查有些庫存是不是快過(guò)期了，應該在有效期之前一兩個(gè)月提出來(lái)，以便提早調整。
盤(pán)點(diǎn)有哪些方法
(一)永續盤(pán)點(diǎn)法
永續盤(pán)點(diǎn)法或者叫動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)法，就是入庫的時(shí)候就盤(pán)點(diǎn)。
一般入庫不全檢，抽檢一部分就上貨架了，或者就放在固定的一個(gè)區域里面。最好是入庫的時(shí)候把數量點(diǎn)一點(diǎn)，順便看一看質(zhì)量，看完以后就放一個(gè)位置，跟保管卡核對。
【案例】
某位倉庫管理專(zhuān)家采用了用顏色標識的辦法，很有效。
吊牌或者貨卡用兩種顏色，一面是白色，另一面是黃色。入庫的時(shí)候填白色這面，如果這一堆貨一直沒(méi)動(dòng)，就一直白色，一旦要動(dòng)這個(gè)貨，就把它翻過(guò)來(lái)，寫(xiě)在后面黃色的這部分。下次盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候，只要是白色的部分就不用盤(pán)了，因為沒(méi)動(dòng)過(guò)。這樣可以減少重復的勞動(dòng)。這叫隨機盤(pán)點(diǎn)，一進(jìn)來(lái)就盤(pán)好，下次盤(pán)點(diǎn)的工作量就減少了，也叫動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)、永續盤(pán)點(diǎn)，隨時(shí)知道準確的庫存量，化整為零。
(二)循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法
循環(huán)盤(pán)點(diǎn)，就是每天盤(pán)點(diǎn)一定數目的庫存。按照入庫的先后順序來(lái)進(jìn)行，先進(jìn)來(lái)的東西先盤(pán)，后進(jìn)來(lái)的東西后盤(pán)。
或者今天進(jìn)來(lái)的貨量很大，一天盤(pán)不完，那第二天先把今天剩下的這一部分盤(pán)完，明天下午再盤(pán)上午新進(jìn)來(lái)的貨，每天都是很有節奏地工作，分階段去進(jìn)行。循環(huán)的盤(pán)點(diǎn)節省人力，全部盤(pán)完一部分再開(kāi)始下一輪的盤(pán)點(diǎn)，化整為零。
(三)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)法
哪些物品要重點(diǎn)盤(pán)?例如，進(jìn)出頻率很高的，易損易耗的都需要盤(pán)點(diǎn)，這樣可以防止出現偏差。
(四)定期盤(pán)點(diǎn)法
一般倉庫都要定期盤(pán)點(diǎn)，好一點(diǎn)的倉庫，每一周盤(pán)一次，也有每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)的，也有每個(gè)季度或年末盤(pán)點(diǎn)的，每一年至少盤(pán)一次。每一周盤(pán)一次是很好的，如此一來(lái)庫存周報就很精確了。銷(xiāo)售有銷(xiāo)售日報表，庫存有庫存周報表。如果品種不是很多，也可做日報表，每天有庫存報表，每天盤(pán)點(diǎn)。周期越短，越容易及時(shí)處理那些超過(guò)儲存期的呆滯的庫存，及時(shí)處理掉。
如何持續改進(jìn)盤(pán)點(diǎn)效率
(一)每次盤(pán)點(diǎn)后都要問(wèn)的問(wèn)題
本次盤(pán)點(diǎn)最主要的問(wèn)題是什么?
造成這些問(wèn)題的根源是什么?
這些問(wèn)題是否已得到徹底解決 ?
本次盤(pán)點(diǎn)能給下次提供哪些經(jīng)驗 ?
應怎樣并何時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)規程的修改?
能不能再縮短盤(pán)點(diǎn)時(shí)間和數值誤差?
(二)盤(pán)點(diǎn)規章制度的調整依據
盤(pán)點(diǎn)有什么樣的規章制度?企業(yè)可以按照這個(gè)來(lái)調整：
1、凡在盤(pán)存日期內法定產(chǎn)權屬企業(yè)的一切為銷(xiāo)售或耗用的流動(dòng)資產(chǎn)，不論其存放在何處，都是企業(yè)的存貨，都是盤(pán)點(diǎn)的對象;
2、已經(jīng)售出或受托代銷(xiāo)的商品，均不屬于本企業(yè)的存貨，不予盤(pán)點(diǎn);
已約定購買(mǎi)但未實(shí)現物權轉移，即約定所涉及的擬購商品，不屬于本企業(yè)存貨，均不予盤(pán)點(diǎn);
3、經(jīng)售出但未運離本企業(yè)的貨物(如客戶(hù)已交款并開(kāi)出提貨單，但尚未取走的商品)，不屬于本企業(yè)存貨，均不予盤(pán)點(diǎn);
4、已運離本企業(yè)但尚未售出的貨物(如委托代銷(xiāo)或發(fā)去參展的產(chǎn)品)仍屬本企業(yè)存貨，應予盤(pán)點(diǎn);
5、已經(jīng)購買(mǎi)但尚未運抵本企業(yè)的貨物(如各種在途原材料或商品)，均屬本企業(yè)存貨，應予盤(pán)點(diǎn);
6、未購買(mǎi)但貨物已放在本企業(yè)的如代銷(xiāo)產(chǎn)品，不屬于本企業(yè)存貨，均不予盤(pán)點(diǎn)。
盤(pán)點(diǎn)要注意哪些事項
合格品與不良品應分開(kāi)存放，分開(kāi)清點(diǎn)，并在盤(pán)點(diǎn)標簽上分開(kāi)記錄;
對于散裝貨物，例如，賬上有具體數量的，應認真清點(diǎn)，對于剛進(jìn)倉，一時(shí)未入賬的，應暫時(shí)寫(xiě)上箱數，并標明原因;
對散貨物，原封包裝的可以不開(kāi)箱，未封封條的一定要開(kāi)箱清點(diǎn)，并于清點(diǎn)之后在箱子表面標明箱內個(gè)數。它的量化指標是哪些呢?是盤(pán)點(diǎn)的增減率。其公式如下：
盤(pán)點(diǎn)的增減率=期內的增減金額/期內進(jìn)貨累計的金額
盤(pán)點(diǎn)的誤差應該是百分之零點(diǎn)幾的概念，最理想值是在0.05～0.08之間。不同的物品的價(jià)值不同，而盤(pán)點(diǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)就是怎樣持續優(yōu)化，這就需要大家不斷總結發(fā)現，找到最適合自身企業(yè)盤(pán)點(diǎn)的方法。
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