電商行業(yè)發(fā)展日新月異，一些傳統的盤(pán)點(diǎn)方案基本上都是跟不上行業(yè)發(fā)展的需求，比如跨境電商、電商直播等，這些行業(yè)的庫存盤(pán)點(diǎn)因為無(wú)法做到靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)，所以盤(pán)點(diǎn)結果往往存在一定的差異。
庫存盤(pán)點(diǎn)事關(guān)公司資產(chǎn)，同時(shí)庫存的準確性也能給公司各項業(yè)務(wù)帶來(lái)重要的參考價(jià)值，所以對于任何一家電商公司而言，庫存盤(pán)點(diǎn)均是公司經(jīng)營(yíng)的頭等大事。
往往公司自上而下花了大氣力， 但是盤(pán)點(diǎn)結果卻不甚理想， 甚至是庫存的準確性經(jīng)不起推敲。從成本上講，針對一個(gè)庫存種類(lèi)三十萬(wàn)的倉庫庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，歷時(shí)2個(gè)月，成本花費10萬(wàn)+是蠻正常的。
通?？缇畴娚虃}庫盤(pán)點(diǎn)結果不理想的原因有以下幾點(diǎn)：
1、上架、揀貨作業(yè)不規范；
2、流拍產(chǎn)品上架歸庫不及時(shí)；
3、破損產(chǎn)品報廢不及時(shí)；
4、erp系統賬外產(chǎn)品歸庫處理不及時(shí)；
5、盤(pán)點(diǎn)人員自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)問(wèn)題。
從倉庫管理的角度來(lái)講，第1條 和第2條處理的好，那么庫存盤(pán)點(diǎn)的準確性才能得到保障，否則盤(pán)點(diǎn)只是走過(guò)場(chǎng)。
跨境電商自發(fā)貨模式的企業(yè)倉庫庫存的種類(lèi)數 通常都在4w+，多的100w+都有，廣種薄收是常態(tài)，這是鋪貨模式不可避免的。這意味著(zhù)一個(gè)庫位通常會(huì )存放3~5種產(chǎn)品，給庫存管理帶來(lái)相當的不便。
跨境電商倉庫運營(yíng)通常分為6段：收貨、入庫、 上架、揀貨、打包、復核發(fā)貨，環(huán)環(huán)相扣，如果一個(gè)環(huán)節失控，那么其他環(huán)節也會(huì )在不同程度上受到牽連。從流程設計上來(lái)講，上架只是將產(chǎn)品放在指定庫位，不會(huì )點(diǎn)數，點(diǎn)數質(zhì)檢是放在入庫環(huán)節進(jìn)行的，但是如果入庫環(huán)節放水，那么產(chǎn)品上架的結果大概率是錯的，一是體現在庫存數量短少；二是體現在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。所以一家跨境電商企業(yè)的庫存及產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題，第一件事就是開(kāi)掉入庫負責人總是對的，要么無(wú)能，要么無(wú)德，要么兩者兼有之。（跨境老兵v cainiaohm_hr）收貨、入庫、上架每天只要堅持做日清，就能改善此類(lèi)問(wèn)題。揀貨多揀少揀通過(guò)獎懲措施來(lái)約束員工行為，流拍產(chǎn)品歸庫日清。做到這些就能保障庫存準確的基本盤(pán)。然后利用波次封區盤(pán)點(diǎn)，輪一遍，庫存準確率保持在98%以上沒(méi)有毛病。具體操作歡迎來(lái)v交流。