傳統物流是如何轉型成精細化物流的，物流行業(yè)在近幾年正在實(shí)現轉型，對于物流公司來(lái)說(shuō)，傳統物流邁向精細化物流，數字化物流才能有未來(lái)才可以在競爭愈發(fā)激烈的物流行業(yè)生存下來(lái)。今天廣州物流小編就帶大家來(lái)了解傳統物流是如何轉型成精細化物流的，一起來(lái)看看吧。
1.變物的簡(jiǎn)單位移為增值服務(wù)，可借助平臺提供包括倉儲、加工、配送和融貸款等系列服務(wù)，為客戶(hù)提供多元的增值服務(wù)。
2.變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，從平臺多渠道中獲取需求的信息后，就能及時(shí)預設服務(wù)方案，主動(dòng)爭取需求方的訂單。
3.變人工控制為信息管理，企業(yè)無(wú)須有多大的投入，就能利用平臺提供的各類(lèi)資源，幫助到多樣高效、合規的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
4.變無(wú)統一服務(wù)標準為標準化服務(wù)，所有服務(wù)均有流程設置的，對服務(wù)節點(diǎn)的落地都有統一且明確的要求，責任人在統一流程規范下有統一操作要求，具有事后追溯機制保駕護航。
5.變點(diǎn)到點(diǎn)、線(xiàn)到線(xiàn)服務(wù)為網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)，打破了物流半徑的束縛，擴大了經(jīng)營(yíng)覆蓋率，獲取了更加贏(yíng)利的機會(huì )。
6.變單一環(huán)節管理為系統優(yōu)化的整體管理，讓企業(yè)利用平臺提供各類(lèi)服務(wù)，尋覓到更多的贏(yíng)利點(diǎn)。
傳統物流企業(yè)在現代物流進(jìn)程中，無(wú)論選擇整合的物流還是物流的整合中的那一條途徑，自始至終都得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的融達和共享的機制。傳統物流企業(yè)在轉型升級中，一定要用互聯(lián)網(wǎng)理念武裝和改造自己，根據自身經(jīng)營(yíng)特征，在不丟失自我前提下選擇整合的物流或物流的整合，以謀取企業(yè)長(cháng)期持續穩定地發(fā)展。