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抓好物流管理五要素,幫助企業(yè)提高物流效率

時(shí)間:2023-07-13 點(diǎn)擊:53次
2022年進(jìn)入了物流行業(yè)高速發(fā)展的一年,隨著(zhù)國家出臺相關(guān)政策激勵物流行業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)開(kāi)始越來(lái)越重視自己的物流供應鏈。開(kāi)始著(zhù)手建設自己的供應鏈網(wǎng)絡(luò ),購置物流車(chē)輛和招聘運輸人員。
企業(yè)在物流過(guò)程中往往耗費了很多財力和物力,卻得不到很好的效果。深入分析原因,要從物流五要素抓起。
物流五要素是指評價(jià)物流體系的五個(gè)主要要素,它們是:品質(zhì)、數量、時(shí)間、地點(diǎn)和價(jià)格。
品質(zhì)是指物流過(guò)程中,物料的品質(zhì)保持不變;這需要企業(yè)對于物流人員有充分的崗前經(jīng)驗的培訓。包括人為因素和貨物儲存。
1、人為因素
保管場(chǎng)所選擇不合理
包裝不合理
裝卸搬運不合理
堆碼苫墊不合理
違章作業(yè)
2、儲存期過(guò)長(cháng)
貨物的保養措施:
1、嚴格驗收入庫貨物;
2、適當安排儲存場(chǎng)所;
3、科學(xué)進(jìn)行堆碼苫墊;
4、控制好倉庫溫、濕度(方法有自然通風(fēng)、機械通風(fēng)、密封、吸潮劑吸潮);
5、認真進(jìn)行貨物在庫檢查和盤(pán)點(diǎn);
6、搞好倉庫清潔衛生。
數量是指符合經(jīng)濟性的數量要求和運輸活動(dòng)中往返運輸載重盡可能滿(mǎn)載等;
裝載貨物時(shí)正確的做法有哪些
1:、做到輕搬輕放,先裝直達、后裝中轉,遠距離的在里、近距離